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viernes, 26 de abril de 2013

LA PELOTA NOS ORDENA



Cuando Cruyff llegó al Barça como entrenador, dijo aquello tan conocido y simple de "Si yo tengo la pelota, tú no la tienes y, por lo tanto tienes dos trabajos: tener el balón y hacer gol". Y vino el "Dream Team".

Pep Guardiola, alumno aventajado de Cruyff (y de Van Gaal, Capello, Lillo, Bielsa, etc.) reescribió la frase y dijo aquello de "La pelota nos ordena" que, puesto así parece una tontería, pero, que dice 2 cosas muy claras:

1)     Si ataco bien, es decir, si estoy bien posicionado en el campo, en el momento que pierda el balón tendré muchas más opciones de recuperarlo rápidamente (la "regla de los 6 segundos”: si no robo en 6 segundos, recupero posiciones iniciales) 
2)     Si me coloco bien cuando el contrario tiene la pelota, tengo muchas más opciones de interceptar, robar, cortar el pase, etc.


Todo esto viene al caso que últimamente se habla mucho del Barça de Vilanova y se compara aún más con el de Guardiola: ahora no hay esa presión que había antes, el equipo es menos "posicional" (ataques más cortos) y más vertical (más "estirado”), etc. Estoy totalmente de acuerdo con esto, pero, para mí este no es el problema del Barça actual.

Que no hay presión alta? Bueno, si presiono bien atrás ya robaré. Recordad dónde provocó las pérdidas de balón el Inter de Mourinho o, el Bayern el otro día. No en la defensa, no: En el espacio entre la "zona de creación" y  la "zona de finalización", lo que vulgarmente se conoce como ¾ de campo.

¿Qué pasa allí? Pues, allí hay 5-6 hombres por detrás del balón y 5-6 por delante, es decir: si robo, tengo mucho espacio para correr y pocos jugadores para defender. ¿Donde presionó el Bayern? En el mismo lugar. ¿A qué jugadores? Los mismos que el Inter: Xavi e Iniesta. Estos podían recoger la pelota más o menos tranquilamente en campo propio, pero en el momento en que pasaban del círculo central, presión angustiosa y forzar pérdidas.

¿Por qué aquí? Pues aquí es donde los equipos, en general, suelen estar más desorganizados: ni han terminado de salir los defensas, ni se han terminado de colocar los delanteros para comenzar el ataque estático. Consecuencia: equipo desorganizado y facilidad para el contrario. Como no nos hemos ordenado, problemas.

Si esto le pueden hacer al Barça, el Barça también lo puede hacer y es lo que SI hacía antes y NO hace ahora. Hablábamos antes de los "6 segundos". Si el equipo no recuperaba la pelota, se recuperaba la posición, pero SE CONTINUABA PRESIONANDO. Ahora, el equipo "flota" sobre el poseedor del balón y, sólo se presiona cuando se llega cerca del área y, para mí esto SI que es un problema.

Ahora, el equipo recupera, en general, mucho más atrás. Esto permite que haya, obviamente, muchos más espacios (el Barça los deja cuando ataca estático y, los otros hacen lo mismo). Como hay espacios, salen 3-4 jugadores rápidamente al contraataque. Si se acaba la jugada, perfecto, pero, si no es así, ahora hay problemas. Antes cuando el equipo salía, salía TODO, los 11 jugadores, de tal modo que, si no se podía terminar la jugada, siempre había apoyos detrás para comenzar el ataque estático. Ahora, no. Salen los del contraataque y, el resto, prácticamente queda en campo propio, un poco de "ya os lo haréis" y, cuando no pueden terminar la jugada, son sólo 6-7 jugadores para defender, pues los otros ya han sido superados. No se trata de que ataquen todos, pero si de mantener la distancia entre líneas adecuada y, eso me parece que, actualmente no ocurre. El problema no es ser más vertical. El problema es tener el equipo bien colocado. De nuevo lo mismo: perder el balón en ¾ de campo con espacio para los contrarios y, con poca gente para detenerlos.

Queda un tercer punto: acabar las jugadas. En el "manual" de Guardiola, esto era un principio básico. Si termino la jugada, me vuelvo a colocar para volver a empezar la recuperación de la pelota (en caso de que pare el portero o sea saques de puerta). Si no la termino, ya vuelvo a estar en el caso anterior: como tengo las líneas separadas, hay espacios para los contrarios.
Sea como sea, todo se resume siempre en el mismo: a tener el equipo ordenado, bien posicionado. Y, siempre, en función de donde esté la pelota. No se puede empezar ataque estático si no se está bien colocado, porque si no estás bien colocado, no harás mover los contrarios de lado a lado y, no encontrarás los espacios. Y, si no encuentras espacios, pierdes la calma y, si pierdes la calma, haces errores y si haces errores ...

Y, para estar bien colocado, se debe estar cerca de la pelota, porque "la pelota nos ordena".

jueves, 25 de abril de 2013

¿ALGUIEN LO PUEDE EXPLICAR?

He hecho un repaso a las últimas 10 temporadas europeas, incluida esta (Champions y Europa League). Los equipos españoles han sido 23 veces semifinalistas (12+11), con 7 Título (3+4). Los ingleses 20 (15+5), con 3 victorias (3+0). Alemania tiene 11 semifinalistas (5+6) y 1 Título (0+1). La tabla completa se puede ver a continuación:


PAIS
SF
TITULOS CL
TITULOS EL
TOTAL
ESPAÑA
23
3
4
7
INGLATERRA
20
3
0
3
ALEMANIA
11
0
1
1
PORTUGAL
7
1
1
2
ITALIA
6
2
0
2
FRANCIA
3
0
0
0
RUSIA
2
0
2
2
UCRANIA
2
0
1
1
HOLANDA
2
0
0
0
RUMANIA
1
0
0
0
ESCOCIA
1
0
0
0
SUIZA
1
0
0
0
TURQUIA
1
0
0
0


He escuchado y leído muchas cosas sobre las semifinales de Champions de ayer y antes de ayer y, también, sobre equipo alemanes, ingleses, etc. Estas son algunas de ellas:

  • Los equipos españoles pierden en Europa porque la Liga española no es suficientemente competitiva.
  • Si la liga es demasiado competitiva, no llegas bien a final de temporada.
  • Es mejor que la liga no sea tan competitiva, pues llegas más fresco a final de temporada.
  • La liga alemana no tiene un gran nivel, pues el campeón tiene 20 puntos de ventaja sobre el segundo.
  • Este equipo juega mal, y pierde, porque está en baja forma "física".
  • Este equipo juega bien, y gana, porque está en gran forma "física".
  • Los equipos ingleses no pueden competir en Europa, pues el nivel del fútbol inglés es muy bajo.
  • El "tiki-taka" no sirve para ir a Europa.
  • Los alemanes no son creativos.
  • Los ingleses hacen juego directo porque el tiempo en las Islas es bastante malo y, los campos suelen está embarrados. Con esto no se puede ir a Europa.
  • El juego directo inglés es malo para los demás equipos, pues no están acostumbrados a jugar así.
  • Un solo pivote defensivo no sirve, pues tiene mucho espacio para cubrir
  • El doble pivote no sirve, pues sólo queda un enlace con los delanteros.
  • Es mejor 2 Delanteros Centros que 1, pues éste está muy solitario.
  • Son mejores los extremos a bandas cambiadas, porque la pelota va cerrada.
  • Son mejores los extremos "clásicos", para dar amplitud.
  • No se puede jugar cada semana con un equipo diferente
  • Los aficionados deben saber el equipo titular de memoria.
Todo lo que sale aquí se ha dicho y/o comentado por los grandes "gurús" que llenan periódicos, revistas, radios y televisiones. Yo, simplemente, he hecho una recopilación/resumen.

Y, podríamos añadir un montón más. Unos hacia un lado, unos hacia el otro. Y, si hablamos de jugadores, la lista de "sentencias" es bestial. Hoy "X" es un fenómeno. Mañana, no sirve para nada. Hoy "Y" no ha estado fino. Hoy "Y" estado bastante bien. El portero ha fallado en el segundo gol. El portero estaba tapado en el segundo gol. Y, lo que queráis.

¿Alguien me puede explicar cómo se pueden decir tantas cosas diferentes y contrarias y, que todos tengan la razón al mismo tiempo? ¿Alguien me puede explicar cómo relacionar los datos expuestos con todo lo que se dice? Porque claro, ¡TODOS tienen la razón! ¿O quizás no? ¡Gracias!

martes, 23 de abril de 2013

FALTA DE CULTURA EN EL FUTBOL

Hoy, 23 de Abril, es Sant Jordi, Día del Libro. Creo que es un día muy apropiado para escribir sobre la falta de cultura y lectura en el fútbol.

De siempre se ha dicho que el mundo del fútbol era de gente inculta, sin estudios, que no leía, que sabían sumar y restar y poco más. Bueno, yo creo que es cierto. Si no fuera así, no se entendería que, con la cantidad de escritos, noticias, informaciones, blogs, etc. que hay hoy en día en el mundo, los entrenadores continuamos a hacer la nuestra.

Y me explicaré. Todavía no ha terminado el partido (el que sea), y ya hay en la red centenares de análisis explicando qué se ha hecho mal, por qué se ha perdido el partido, etc. Que si el jugador "X" debe ser Interior y no Medio Centro, que si "Y" debe estar más abierto, que si "Z" estaba demasiado abierto y permitía entrar al 10 del contrario, que si no se puede jugar con defensa de 3 con las condiciones actuales, que si aquél está en baja forma ... todo lo que queràis.

Pero eso no es lo peor. Lo peor es que todo el mundo tiene soluciones. Infalibles, además. "X" debe ser el "falso 9"; "Y" debe hacer de lateral; "Z" pide ser titular con sus actuaciones, en lugar de no sé quién; no se debe hacer presión alta, pues te cogen la espalda; no se debe esperar, pues estás lejos de portería; el 4-2-3-1 es mejor sistema (por cierto, es 1-4-2-3-1, que el Portero es bastante importante, ¡eh!), que el 1-4-3-3); los extremos deben jugar a bandas cambiadas y, muchas más cosas.

Pero los entrenadores no tenemos cultura y no nos gusta leer. ¿Cómo es posible que no hagamos caso a todo lo que nos dicen? ¿Cómo es posible que pongamos siempre los mismos jugadores? ¿Cómo es posible que cada semana juegue un equipo diferente? ¿Cómo es posible que aquel jugador que falla tantas ocasiones de gol continúe jugando? Como es posible que ese Medio del segundo equipo no tenga oportunidades? ¿Cómo es posible que todos tengan soluciones sin ver los entrenamientos y sin saber lo que pasa en el vestuario?

Repito. Falta de cultura y lectura. Por eso perdemos partidos y campeonatos. ¿O puede que no?

Buen día de Sant Jordi a todo el mundo. ¡Y leed, leed mucho!

lunes, 22 de abril de 2013

LA LIGA ACABA. QUEDA LA COPA

Ayer terminó la Liga Andorrana. Con FC Lusitanos ya campeón hace un par de jornadas y, FC Santa Coloma segundo y que, por tanto, participará en la Europa League el próximo año, el interés en la parte alta se centraba en el duelo entre UE Santa Coloma y UE Sant Julià, para ver quién era tercero. Recordemos que la otro plaza para ir a Europa es para el campeón de Copa y, en caso de que ninguno de los dos equipos se clasificase para la final, en principio la plaza sería por 3º en la Liga, si no estoy equivocado.

El interés era mucho mayor, en principio, en la parte baja;, tras la penúltima jornada, sólo CE Principat tenía asegurada la permanencia: Inter de Escaldes, FC Encamp y UE Engordany se jugarían el puesto de descenso directo y el de promoción. Inter, pero, impugnó su partido contra Engordany por alineación indebida y el recurso fue aceptado. R
esultado, ganador del Inter que, de esta manera también se aseguraba salir de todo peligro.

Los partidos de la última jornada eran Engordany v Principat y Encamp v Inter. Para no descender, Engordany debía ganar y Encamp, perder. Encamp, por su parte, tenía suficiente con 1 punto para jugar la promoción. Al fínal, los 2 equipos ganaron (1-0 en los dos casos) y, por tanto, UE Engordany perdió la categoría, mientras que FC Encamp jugará la promoción contra un adversario todavía por decidir, pues a la Liga de 2 ª división aún le faltan 3 jornadas.

La semana que viene se retoma la Copa, con los partidos de Cuartos de Final. Los duelos son: CE Principat v UE Santa Coloma, FC Encamp v FC Santa Coloma, UE Engordany v UE Sant Julià y, FC Ordino v FC Lusitans, con partidos de ida y vuelta. En principio, los 4 primeros de la Liga son favoritos, pero, como siempre, ¡hay que jugar!

viernes, 19 de abril de 2013

MEMORIAS DE OSLO (y 5)

Esta es la última entrada sobre mi viaje a Noruega para atender al UEFA Grassroots Workshop. Aquí os contaré algunas de las cosas que me he encontrado de la vida en este país.

Las dos primeras cosas que uno nota cuando llega al aeropuerto de Oslo son los precios y la limpieza. Un café cuesta alrededor de unos 4 €, una pizza, 14-15 € m, una bebida no alcohólica, unos 7-8, una cerveza, 12 € y un entrecot, unos 40-45 €. El trayecto en taxi del centro de la ciudad en el Aeropuerto es unos 90 €, si bien es cierto que el trayecto es de unos 35-40 minutos. Es verdad que el nivel de vida por estos lares es altísimo, pero si lo comparas con lo que hay en Andorra o España, es una locura. Si, los impuestos son muy altos, pero también se notan en la educación, sanidad, infraestructuras, ec.

La otra cosa, como os decía, es la limpieza: no se ve ni un papel ni un cigarrillo por el suelo (el tabaco también está a un precio escandalo, por cierto), pero también hay que decir que hay ceniceros y papeleras en todas partes. Los hoteles, restaurantes, edificios de oficinas, etc, todos tienen fuera grandes ceniceros para los fumadores y, cuando vas por la calle, hay uno cada 4 pasos.

El salmón. Ya es conocido que el salmón es una de las cosas más típicas de Noruega, y, aparece en todas las comidas. Hasta, incluso, en la cena del último día, el primer plato era a base de salmón, preparado de 3 maneras diferentes. Todo hay que decirlo y, el "surimi" de salmón que teníamos el buffet de nuestras comidas era absolutamente delicioso.

El tema de las tecnologías es otro punto importante. Ya he hablado de la gran presencia "on-line" para cursos de entrenadores, diseño de sesiones, etc. pero es que ¡incluso los autobuses y taxis llevan wi-fi! Lo descubrimos el segundo día, cuando íbamos hacia la cena y, el último, cuando íbamos al aeropuerto (un mini-bus para 15 plazas), también tenía wi-fi. Por cierto, que en el aeropuerto de Oslo también tienes 2 horas gratuitas de Wi-fi (¡¡igual que en Barcelona!!).

Como ya he comentado, el tema de los voluntarios es otro tema importante en este país. Entre el nivel de vida que tienen, los horarios de trabajo (la jornada laboral termina sobre las 3,30-4 de la tarde y, el escolar sobre las 2-3 de la tarde), hay muchas horas libres y se dedican a muchas cosas (entre ellas el deporte y el voluntariado, en todas sus facetas).

Otra cosa que he notado es que la gente que trabaja de cara al público siempre tiene una sonrisa en la boca. Curiosamente, esta gente, que tiene fama de "fría", suele ser de lo más amable (también lo he visto en Suecia o Finlandia, es decir, no es una cosa rara), cuando se trata de trabajar para los demás. Tienen muy claro que es el cliente el que hace un favor por ir a tu negocio y que no es la tienda o restaurante el que hace un "favor" al cliente. Por aquí se debería tomar nota de estas cosas.

Hasta aquí lo que ha dado este viaje a Oslo. ¡Espero que os haya gustado esta serie de entradas y que las disfrutéis leyéndolas como yo he hecho escribiéndolas!

jueves, 18 de abril de 2013

MEMORIAS DE OSLO (4)

El último día del curso (Jueves, 11), comenzó con un coloquio con Fernando Hierro (ex-jugador del R. Madrid), Stig Bjornebye (Liverpool, entre otros) y Ioan Lupescu (Dinamo Bucarest y Borussia Moenchengladbach y, actual Jefe Técnico de UEFA), moderado por el periodista Graham Turner (aquel que en Barcelona hacía de traductor en las ruedas de prensa de Terry Venables). Hablaron de sus comienzos como futbolistas, los partidos en la calle con los amigos, de los comienzos en el fútbol organizado (donde sólo había Fútbol a 11 y, los campos eran enormes para niños como ellos de 9-10-11 años); los 3 coincidieron en la importancia de los actuales formatos de 4v4 o 7v7 (8v8 en algunos lugares), como escalones para llegar al 11v11. 
También se destacó la importancia y la influencia de los entrenadores de base y, su rol como formadores/educadores de jóvenes.

A continuación se pasó a la revisión de los Grupos de Discusión, con la presencia de los responsables de cada grupo y, moderado por Per Omdal. Dos eran las cuestiones básicas que se habían planteado: 
1) Cuáles son los beneficios de la aplicación de la UEFA Grasroots Charter y cómo podía ayudar UEFA a incrementar el número de jugadores, chicas, etc. 
2) El establecimiento de una "Quality Club Charter" (Carta de Calidad para Clubes)Los resultados fueron muy similares en todos los grupos. 
Todo el mundo destacó que la aplicación del Charter había sido interesante y beneficiosa, pues hacía subir los niveles de calidad, al tiempo que se establecía unos estándares de calidad para todos los países europeos. 
Un punto importante es la retención de jugadores una vez llegan a los 18 años; aquí, la problemática es diferente en función del país, teniendo bastante influencia el tamaño del mismo. En los pequeños países se da el caso de que muchos jugadores dejan el fútbol por el simple hecho de que tienen que ir a estudiar al extranjero. 
Se considera importante la introducción del Charter para Clubes (de hecho, ya hay Federaciones que lo han hecho), pero, de nuevo, hay diferencias entre países grandes y pequeños. Cuando más profesionalizado está el país, más fácil de establecer un Charter. También quedó bastante claro que deben ser los Clubes Profesionales los que deben estar al frente de estas implementaciones.

Después de un pequeño descanso, Frank Castillo (Nueva Zelanda) y Martin Roberts (Australia), hablaron de los programas sociales que se hacen fuera de Europa, en este caso, la zona del Pacífico, donde la discriminación hacia la mujer y los discapacitados es muy alta (los discapacitados se les ve como "enfermos"). Quieren que haya más jugadores y entrenadores discapacitados, para que se tenga una visión diferente de su papel y función en la sociedad. Hablaron de programas donde, más allá del fútbol, ​​está la idea de introducir la actividad t física regular, así como hábitos alimenticios saludables. 

Después de comer, se habló de "Proyectos innovativos en el Fútbol Base". Timo Hutunnen (Finlandia), habló del programa "Fortum Tutor" (Fortum es un patrocinador), donde se ha creado una especie de consulting para ofrecer apoyo a los Clubes y Entrenadores. El patrocinador paga un 80% del salario de estos Tutores y, los Clubes el otro 20%. Cada "Tutor" se encuentra con sus "entrenadores" 3-4 veces al año. No hace falta decir que la presencia "on-line" para todo este tipo de proyectos es muy alta. 

Steen Jorgensen (Dinamarca) explicó que en su país hay un Proyecto similar, llamado "Consultants Project", con la idea de apoyar a los Clubes y ayudarles, dado que cada Club es diferente (tamaño, instalaciones, voluntarios , etc.). La ayuda es gratuita para el Club que lo solicita. 

A continuación Ghenadie Scurtul (Director Técnico de la Federación Moldava), explicó el caso de su país. Tienen 6 "Estrellas" en el Grassroots Charter, habiendo creado una estructura adecuada al Departamento Técnico, lo que les ha servido para incrementar el número de jugadores, el nivel de Educación de Entrenadores, ayudas a los voluntarios (una pequeña paga, o material deportivo, etc.), aumento del número de instalaciones gracias a una buena relación con el Gobierno (tanto nacional como regional) y, evidentemente, una promoción en todos los medios (prensa, radio, TV). 

El último acto del curso fue un coloquio moderado por Karen Espelund (Miembro del Comité Ejecutivo de UEFA y una de las personas que más ha hecho y hace por el fútbol femenino), con la participación de representantes de Noruega, Montenegro, Islandia , Bielorrusia y Malta. Se habló de la importancia del fútbol femenino y de incrementar su participación, pues existe un gran potencial.Hablaron de cómo se comenzó a sus respectivos países, y que en general, todos van a buscar las chicas en las escuelas, organizando actos, charlas, etc. 

Finalmente, se hizo una revisión de lo que habían sido los tres días de curso con Frank Ludolph y Ioan Lupescu y después se hizo una cena ofrecida por la UEFA.Esto es lo que nos ha dado este "UEFA Grassroots Workshop".  

Haré una última entrada explicando algunas cosas curiosas que he encontrado en Noruega. Para algunos será conocido y, para otros, no. 

Espero que todos hayáis disfrutado de esta serie de posts!