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domingo, 6 de julio de 2014

EL ARTE DE ESPIAR (y II)



Hace unas semanas hablé del Scouting a nivel de equipos, de ver sus movimientos, sus tácticas, las jugadas de estrategia, etc.

Ahora voy a hablar de jugadores. ¿Cómo podemos ver que un jugador es bueno/útil para nuestro equipo?
 
Lo primero que tenemos que hacer es distinguir entre dos tipos de scouting. Uno es aquel que realizan los Clubes cuando buscan un jugador determinado para una posición determinada. El segundo es de la gente que se dedica a ver futbolistas (aunque sea trabajando para un Club determinado), sin que sea importante la posición que ocupan en el campo.

En el primer caso, dado que no existe el jugador perfecto, habrá que buscar lo más parecido a lo que queremos y, a veces, tendremos que decidir qué características son más importantes que otras. No voy a entrar mucho más en esta parte, dado que estamos hablando de un scouting "hecho a medida".

Vamos a lo más habitual. Ir a ver (en directo o por televisión), jugadores de fútbol. ¿Qué tenemos que mirar para decidir si un jugador es o no es un buen jugador? Bueno, hay muchas cosas, pero, por mí, lo más importante es la velocidad. Pero, velocidad no significa sólo ser más rápido que las otros corriendo. De hecho, se pueden diferenciar 3 clases de velocidad: la velocidad "física", la velocidad "mental" y la velocidad "accional".

La velocidad "física" es la que hemos dicho antes. El jugador rápido. El que llega antes que el contrario a la pelota, ya sea atacando, ya sea defendiendo. Este jugador siempre es interesante, porque siempre podemos enseñarle a jugar. Ya sea para correr por la banda y centrar, ya sea para llegar antes que el delantero en un balón largo. Cristiano Ronaldo, Bale, Jordi Alba, David Luiz pueden ser ejemplos de este tipo de jugadores.
 
La velocidad "mental" es la que permite al jugador hacer las cosas antes que nadie. Suelen ser los jugadores que dan juego a los compañeros, porque normalmente dan el balón en condiciones de ser jugado bien. Estos tipos de jugadores los reconoceréis fácilmente, pues son los que siempre con la cabeza levantada, escaneando todo el campo para ver dónde puede ir la pelota. Son jugadores que están siempre en el lugar donde se supone que deben estar, a veces para cortar y recuperar una pelota, a veces para dar un pase definitivo. Xavi, Pirlo, Riquelme, Gerrard o Busquets son jugadores que encajan en este perfil.

Finalmente, tenemos la velocidad "accional", la de ejecución, la del jugador que hace las acciones a una velocidad muy superior al resto, ya sea para chutar a portería, ya sea para driblar a un contrario, ya sea para cambiar la orientación del juego al primer toque. Messi, Iniesta, Robben, Ibrahimovic o Rooney serían jugadores de este estilo.

Ahora bien, ¿qué tienen en común todos estos jugadores, que hacen cosas diversas, que juegan en diferentes partes del campo, que no tienen las mismas funciones dentro de un equipo de fútbol? Pues estos jugadores son "diferentes", es decir que hacen cosas diferentes a las que consideraríamos "normales".

Cruyff dijo una vez que, con 5 metros de espacio, cualquier jugador puede hacer un pase a 30 metros. Lo que se trata es hacer este pase cuando tienes el contrario pegado a ti. Lo que se trata es de driblar contrarios cambiado 3 veces el ritmo de carrera en 20 metros. Es decir, no se trata de calidad "per se", sino de calidad a alta velocidad; esto es lo que diferencia a unos jugadores de otros. Y, cuando hablamos de "toma de decisiones", hablamos de lo mismo. Del jugador que tal como va a recibir una pelota ya tiene claro qué hará con ella: conducir, pasar corto, pasar largo, etc.
 
Ahora bien, eso no es todo. Para hacerlo bien, no basta con ver qué hace un jugador. Hay que ver qué puede hacer. ¿Qué quiere decir esto? Pues quiere decir estudiar las características del jugador y mirar si sus características sirven para otras funciones. Un extremo, ¿podría jugar de medio centro? Un central, ¿podría jugar de interior? Y, así, con todos los jugadores. De hecho, no siempre se hace, los informes de los jugadores deberían incluir, más allá de todas sus características, todas sus opciones. Muchas veces se fichan jugadores sin saber exactamente todo su potencial.
 
Pero, como todas las actividades donde interviene el factor humano, el scouting no es una ciencia exacta. La "nariz", la intuición, hace mucho, a veces, cuando se está espiando jugadores. Es ver un jugador que no ha hecho nada durante casi todo el partido y, en una jugada lo decide, ya sea con un disparo, con un dribbling, con un pase. O, aunque no sea decisiva, pero cuando nadie lo espera. Como decíamos antes, el jugador "diferente".

Quedan los porteros. ¿Cuál es el primer trabajo de un portero? Parar balones. Por lo tanto, esto es lo que tenemos que mirar. Si hace esto o aquello, pero no salva goles, no sirve. Después iremos a si su juego aéreo, o el de pies, o ésta o aquella característica. Pero lo primero, que pare las pelotas. Y, no olvidemos que el portero que hace una gran parada, pero, recibe el gol después del rechazo, es muy posible que haya parado mal. No es simplemente parar la pelota. Se trata de parar la pelota y que los contrarios no tengan una segunda opción. Recordad que los buenos porteros ganan partidos, pero los grandes porteros ganan campeonatos.
 
Pero, también con los porteros, deben ser rápidos. Rápidos para poner una mano, para volver a su posición después de una pelota larga que rechaza, rápido para salir a esta pelota larga. El que no es rápido no sirve para el fútbol.
 
Jordi Pascual

Me podéis seguir en Twitter: @JordiPascualP

lunes, 9 de junio de 2014

EL ARTE DE ESPIAR (I)



Una de las tareas más complicadas en el fútbol es el scouting. Básicamente, hay dos tipos. Uno es ver los equipos rivales para saber qué hacen y, poderlo contrarrestar el día que jugamos contra ellos. El segundo, es el de jugadores. Hablaré del primero y, dejaré el segundo para una próxima entrada.

Hoy en día existen muchas aplicaciones informáticas que permiten analizar un partido y, hacer un resumen rápido cogiendo aquellas jugadas que nos interesan. Incluso incluyen tratamiento de textos que permiten hacer una buena presentación del partido en cuestión y, que los jugadores sepan que se encuentran en este partido.

Esto, sin embargo, tiene dos problemas. El primero es que este tipo de programas suelen ser caros y no todos los Clubs los pueden tener. El segundo es que para ligas y categorías menores los partidos no se suelen grabar y, por lo tanto, aquí es donde interviene, de manera muy directa, el trabajo del scout.

¿Cuáles son los pasos a seguir? ¿Qué debemos enseñar a nuestro entrenador? Lo que pondré ahora es un modelo.

1) Los datos del partido: Equipos, día, hora, competición (Liga, Copa, Competición Europea, etc.), condiciones de tiempo (Temperatura, sol o lluvia, viento, etc.) y terreno de juego (Hierba corta, alta, artificial. Húmeda, seca, embarrada). Asistencia de espectadores y tipología de los mismos (Silenciosos, cantarines, respetuosos, agresivos, etc.)

2) Alineaciones y sustituciones. Minutos y razones (lesión, fatiga, cambio táctico)

3) Sistemas empleados, con las variantes (por lesión, expulsión, por cambio, por cambio del contrario, etc. y, cuando se han aplicado)

4) Análisis del equipo en ataque. Juego combinativo, directo. Jugando desde atrás. Con saque largo del portero o de un defensa. Combinaciones cortas o largas. Uso de los extremos o laterales. Delantero centro estático o móvil. Centros. Sus tipos. Segundas jugadas. Movimientos de creación de espacios. Jugadores claves en la construcción del juego. Posicionamiento del equipo al terminar jugada.

5) Análisis del equipo en transición defensiva. Tipo de transición. Con intento de recuperar el balón una vez se pierde o no. Si se hace el intento, qué jugadores y cómo y, cómo repliega el resto del equipo. Si no se hace, como es el repliegue del equipo después de la pérdida.

6) Análisis del equipo en defensa. Defensa zonal, individual, mixta, combinada. Distancias entre líneas. Qué jugadores siguen a cuáles. Quiénes no siguen nunca. Cómo cierran el campo. Cómo presionan al poseedor del balón. ¿En qué zonas (bandas, centro)?. Ayudas.

7) Análisis del equipo en transición ofensiva. Salida segura de pelota. Salida en largo. Por banda. Por el centro. Cuántos jugadores. Qué hacen aquellos que no participan.

8) Análisis por líneas y jugadores: Portero. Defensas. Medios. Delanteros. Reservas. Puntos fuertes y débiles. Por arriba. Por abajo. En espacios cortos o largos.

9) Estrategia. Saque de centro, de banda. Cerca de portería propia. Cerca de portería contraria. Faltas. Medio campo propio. Medio campo contrario. Laterales. Centradas. Córners. Número de jugadores que participan en las jugadas. Vigilancias defensivas.

10) Otros puntos de interés.

Obviamente, todo esto debe ir acompañado de los gráficos necesarios donde se vean todas estas circunstancias. Como hemos dicho, de muchos de estos partidos no disponemos de video del mismo, por lo que el entrenador debe tener el máximo de información posible a partir de la visión del scout. Por otra parte, este informe debe ser lo suficientemente largo para dar el máximo de información, pero, suficientemente concentrado para su lectura no se haga pesada. Pensad que esta información se transmitirá a los jugadores y, si el entrenador no puede asimilar todo lo que se dice, difícilmente la podrá transmitir a los jugadores y, preparar durante los entrenamientos las acciones necesarias.

También se debe pensar que no todos los entrenadores son iguales y no todos querrán la misma cantidad ni el mismo tipo de información. Algunos quieren saber más sobre cómo defienden que sobre cómo atacan. Otros, quieren mucha información sobre estrategia, etc. Es muy importante, a la hora de hacer un informe de este tipo, saber qué es lo que quiere el entrenador y, al mismo tiempo, qué podemos considerar más importante.

Como casi todo en el mundo del fútbol, ​​el scouting y análisis del contrario se ha convertido en una especialidad más. Y, es muy normal que muchos entrenadores dispongan en su staff de un responsable para este trabajo. Cuanto más podemos saber de lo contrario, mejor para nosotros.

John Le Carré hizo un arte del espionaje en sus libros. Estos "espías" de hoy continuando dando información que sirve para ganar o perder guerras ... futbolísticas, afortunadamente, aunque "El fútbol no es una cuestión de vida o muerte. Es mucho más importante que eso".

Jordi Pascual

Me podéis seguir en Twitter: @JordiPascualP