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martes, 27 de mayo de 2014

LOS TIEMPOS ESTAN CAMBIANDO



Esto es lo que decía la canción de Bob Dylan refiriéndose a todos los cambios político-sociales de los años 60. Si miramos al mundo del fútbol, también es aplicable. Hace unos años, la mayoría de ingresos de los Clubes eran por las cuotas de sus socios y, la venta de jugadores. Esto ha cambiado. Hoy los Clubes reciben grandes cantidades por los derechos de televisión, la venta de camisetas y otras cosas.

Algunos de los que aparecen como posibles candidatos a las futuras elecciones a la Presidencia del Barça (2016, en principio), han dicho, en las redes sociales, que el Club necesita una renovación en cuanto se refiere a las estrategias de marketing y similar. Que necesita una renovación de sus estructuras de dirección. No seré yo, que no tengo idea de estos temas, quién diré por dónde debe ir la cosa. Si son más importantes 3 ​​minutos en la televisión o, enviar un jugador a hacer publicidad en cualquier país del mundo. Si debe haber 1 Director General y 25 áreas de trabajo o, sólo 18.

Algo muy importante es el modelo de Club. Hace unas semanas, en una de las presentaciones de la Reforma del Camp Nou, el Vice-Presidente Javier Faus hablaba de los ingresos por hospitality de diferentes Clubes del mundo. Se comparaba con el Madrid, Bayern Munich, Arsenal, Manchester City o Manchester United en cuanto a número de plazas y los ingresos. El City, United o Arsenal son Clubes que disponen de un propietario único y que están dentro del fútbol por razones muy diversas. El día que se cansen, se irán. Así de sencillo. El Bayern es un modelo mixto y el Madrid, a pesar de ser un Club de funcionamiento similar al Barça, funciona de una manera mucho más presidencialista que aquí. Pero quieren ser como ellos, e ingresar lo mismo que ellos, olvidándose que somos diferentes. Parece ser que el remedio económico es el hospitality (que representa menos de un 10% total del presupuesto del Club). Hospitality, Marketing, Ticketing, etc. Recordad todos una cosa: el Barça es de los socios, no de los Directivos.

El Barça es especial. No tiene, como hemos dicho antes, un propietario con más o menos millones en el bolsillo. Aquí hay 130.000 propietarios. Y, los que dirigen el Club (los Directivos que hablaba hace un poco), no son profesionales. Esto, como tal, no es un problema. El problema está en que no tienen ni idea. Hablan de "precios de mercado", para referirse a ésas y otras cuestiones, cuando el único mercado que conocen es la tienda de su barrio donde compran el periódico y la barra de pan. Y, claro, esto tiene unos precios marcados. No son discutibles. Pago y vuelvo a casa.

Esto nos lleva a que hay algo que no ha cambiado desde hace muchos años y ha de hacerlo. Históricamente, el Barça ha sido un Club comprador. Pero aún no hemos aprendido a comprar. Para vender, aún lo hacemos peor. Se paga lo que convenga para un jugador, por el simple hecho de que el Club vendedor nos está esperando ("es el Barça y, como este jugador les gusta, pagarán lo que digamos"). Ha funcionado en muchos casos y, parece ser que sigue funcionando. Para vender, la opción inversa ("no nos interesa, por lo tanto, cualquiera que venga se lo podrá llevar").

No se trata, evidentemente, de convertir al Barça en una SA y, que los Directivos sean profesionales. No, aunque, para muchos de los que hay actualmente, estoy convencido de que es su sueño. Se trata de que los Directivos sepan de fútbol. Y no saben. Hoy les gusta el jugador que hace tres goles; mañana, el defensa que corta 2 jugadas claves y, pasado mañana, el portero que saca 5 manos jugando contra el Barça. Da la impresión de que, si hay 60M € para fichar estos se han de gastar, no importa cómo.

Y eso, va relacionado con el tema de la Secretaría Técnica que ya he dicho más de una vez. Un club como el Barça no puede ir por el mundo sin tener todos los datos de jugador, tanto los técnicas como los personales, incluyendo el salario, sus hobbies, etc. Hoy, por hoy, de todo esto parece que no hay nada de nada. Ya hablé, en una anterior entrada (No es esto (II)), de la necesidad de hacer un sistema de Scouting mucho más útil.

Antes, no había los medios de ahora. Tener filmaciones de jugadores era bastante difícil y, uno confiaba en lo que te decía un amigo que estaba en aquel país donde había un jugador interesante o, del intermediario de turno. Y, tocaba pagar lo que te decían, sin saber bien a ciencia cierta si habías comprado un Ferrari o un 600 de segunda mano. Hoy, no es así. Hay imágenes de casi todas las ligas del mundo y, de las más importantes, se ofrecen todos los partidos por televisión. Cuando vas a comprar, ya sabes lo que vas a comprar y, teóricamente, deberías saber el precio. Pero no lo parece.

Todo lo que he dicho hasta ahora, va alrededor de la tan hablada "renovación" en el Barça. Parece ser que hacen falta no se cuántos jugadores. Y, como hacen falta, pagaremos lo que convenga (o más, si añadimos Fundaciones de los jugadores, contratos de Scouting y otros gastos diversos. Dicen que es el nuevo modelo de contratos que se hacen en el mundo. Es decir, para fichar un jugador, tenemos que contratar, de una manera u otra, toda la familia y amigos)  Puedo entender que haya incentivos para hacer venir este o aquel jugador. No entenderé que, 400k€/año para hacer Scouting sea "precio de mercado". Por cierto, ¿se han hecho informes para justificar esta cantidad?

Como tampoco puedo entender que un jugador que es suplente en su equipo y no irá al Mundial porque "la competencia es muy dura" según decía hoy un periodista y, que sólo tiene 20 años y todavía no ha ganado nada, valga 35M€. Y, que en esta operación se incluya un jugador de la misma nacionalidad, que es titular en el Barça y que irá al Mundial. Y, como éste, los ejemplos que se quieran . Y al revés. Jugadores que marchan por 4 duros "porque nos ahorramos una ficha muy elevada".

Hay una segunda parte. La Masia. ¿Recordáis que "La Masia no se toca"? Pues eso parece. Salvo en el caso de Masip, ningún otro jugador subirá al 1er equipo este año. Y, yo me pregunto si, con tanta gente que se llena la boca hablando de que el Barça "B" es 3 º en la 2 ª División, que el Juvenil ha sido Campeón de la Champions League Juvenil de la UEFA, ¿a nadie extraña que no haya ningún jugador que pueda ir al 1er equipo?

Pero como hay que vender ilusión después de una temporada mala donde, por primera vez en muchos años no hemos ganado ninguno de los títulos importantes, pagaremos cualquier cosa. Y regalaremos jugadores "para aligerar la masa salarial", como he dicho antes, jugadores que los medios de comunicación ya se han encargado de decir que no sirven. Todo, evidentemente, para evitar que la gente deje de mirar al campo y mire al Palco. Y entraremos en discrepancias entre sí quién debe fichar es uno o el otro. Ya expliqué también, en la misma entrada mencionada, como debía funcionar esta parte.

Los tiempos cambian, pero parece que muchos aún no han visto. O peor, sólo han visto una parte: el negocio. Y cada vez más, parece que el negocio que pueden hacer ellos con el dinero de los demás. No han entendido que esto no es ni la NBA, ni la MLS. Allí, hacen deporte a partir del negocio. Se crea una Liga y se reparten franquicias. Si pierdes, no bajarás a 2 ª División. Y, si el negocio no funciona, el propietario vende el equipo y, éste se traslada a una ciudad diferente, buscando el negocio. Las Ligas de aquí tienen un punto de partida diferente: a partir del deporte, se tratar de hacer negocio. Originalmente, negocio para el Club, para fichar jugadores o construir nuevas instalaciones. Ahora, parece que negocio para los bolsillos de algunos, sean o no propietarios.

Los tiempos cambian . A ver si hacemos cambiar las maneras de proceder .

Jordi Pascual

Me podéis seguir en Twitter: @JordiPascualP

martes, 4 de junio de 2013

Y TU, ¿DE QUE JUEGAS?

En el fútbol actual se acaban los especialistas. Salvo el único especialista real que existe (por fuerza o por circunstancias), que es el portero, hoy en día no existe casi ningún jugador que sólo pueda jugar en una posición. Lo de "yo soy lateral derecho, interior izquierdo o delantero centro" ha terminado. Hoy manda la polivalencia, el jugador que, en función del partido y / o las circunstancias puede hacer diferentes funciones: el lateral que hace 6 ó 8 goles por temporada o, el extremo que recupera 3 ó 4 balones por partido. Esto, como ejemplo, es lo más importante hoy en día. ¿O quizás no? ¿Es posible que nos interese más un delantero centro que recupera balones y da opciones a los jugadores de segunda línea que un goleador con poca capacidad de trabajo? ¿Es posible querer un central que pueda jugar de lateral o de medio centro porque es rápido y tiene buena colocación, pero no tiene altura? ¿Es posible preferir un extremo que juega a pierna cambiada que un extremo "clásico"?

Yo digo que sí. Que TODO es posible. Que TODO sirve. Pero TODO significa TODO. Es decir, tan bueno es "lo de siempre" como "la novedad". Cualquier cosa puede servir, si la usamos de manera correcta y adecuada. El primer trabajo de un lateral es defender su banda. El primer trabajo de un extremo es centrar y, el primer trabajo de un delantero centro es hacer goles. Y, todo ello, pasa por lo de siempre: por conocer las características de los jugadores que tenemos, por tener claro cómo juega el equipo y, por tener muy claro el tipo de jugador que hace falta o que puede mejorar nuestro equipo. Tengámoslo claro, también, que a Messi, Cristiano Ronaldo, Robben o Rooney los quiere cualquier equipo del mundo. Pero no estamos hablando de este tipo de jugadores. Estamos hablando de aquellos, considerados buenos o muy buenos jugadores que no tienen ese "status". Jugadores que destacan bastante, pero que, cuando los sacas de un determinado rol, pierden mucho de su sentido. O jugadores que no hacen nada espectacular, pero tampoco hacen nada mal.

Puede ser que, por aquello de intentar hacer los menos errores posibles, dado que, cada vez más los partidos se deciden por pequeños detalles (o pequeños errores), se busca mucho este tipo de jugador. Como no todo el mundo tiene la capacidad de adquirir grandes "cracks", se busca lo más fácil. Que no siempre lo es. Hay que saber ver muy bien el potencial de un jugador para adivinar que podrá jugar en varias posiciones y, en ninguna de ellas lo hará mal. Quizás en ningúna será un especialista consumado, pero, como tiene lo que llaman "fiabilidad", podrá resolver los problemas que se le presenten.

Ahora bien, vamos al lado contrario. Y, ¿si somos capaces de producir un central que sea central? ¿O un extremo que sea extremo? ¿No nos interesa esto? Creo que, muchas veces, entrenamos a los jugadores sin pensar en qué podrían hacer. No confundir "qué saben hacer" con "qué podrían hacer". No es lo mismo. Un jugador puede ser muy bueno rematando a gol, pero es incapaz de crear una jugada. Por tanto, parece lógico que juegue de delantero centro. Ahora bien, ¿qué clase de delantero centro? Porque no todos los goleadores son iguales. Ni todos aquellos que centran balones. Hay muy buenos haciéndolo en carrera; otros, lo hacen mejor en una posición más estática. Y como esto, cualquier tipo de jugador que queráis. Incluso el portero, que hemos dicho que era un especialista, puede ser de muchos tipos: los hay que paran muy bien bajo los palos, los hay que su punto fuerte son las salidas aéreas. Otros, tienen el juego de pies, otras son muy buenos en 1v1, etc.

Por ello, creo que es trabajo básico de los entrenadores descubrir, lo más pronto posible, los puntos fuertes y débiles de los jugadores, para potenciar unos y, para corregir los otros. Sólo así tendremos jugadores que son muy buenos haciendo muchas cosas. Si sólo haces una cosa buena, la tienes que hacer de manera espectacular, porque si no es así, difícilmente triunfarás. Cuantos más registros se dominen, más opciones y, esto se aprende de pequeño, cuando se empieza a jugar al fútbol. Es básico aprender los "Principios del Juego" de joven, saber cómo se orienta un marcaje o, como se ha de poner el pie para enviar una pelota al otro lado del campo o, lo que es una cobertura o, una temporización. Los mejores jugadores son los que más saben estas cosas.

Por cierto, Y tú, ¿de qué juegas?

Jordi Pascual


Me podéis seguir en Twitter: @JordiPascualP