HEMOS OLVIDADO TODO

Hemos olvidado todo. Todo lo que hizo grande al Barça, como equipo, como un Club, como entidad, ha desaparecido. Y, si queda algo, está escondida en algún cajón, como si nos diera vergüenza enseñarlo.

Se han olvidado los famosos "valores". Un Club que ayudó como lo hizo al Chapecoense brasileño después de su accidente, un Club, donde el equipo Infantil da la vuelta al mundo con unas imágenes maravillosas tras ganar un equipo japonés o, un Club que presumía de llevar UNICEF al pecho y ¡pagar!!! para hacerlo, no puede no devolver el balón después de que el contrario la tire fuera para atender a un lesionado, más allá de si estaba perdiendo tiempo o cualquier otra cosa. La imagen, por sí misma, no es bonita. O, no puede ser que un equipo de base nuestro, en uno de estos torneos que se hacen ahora en Semana Santa, saque de medio campo cuando el contrario está celebrando un gol. Lo más posible es que los chicos no sean conscientes, sin embargo, el árbitro no tiene que dar permiso para hacer el saque y, los responsables del equipo tienen que decir a los niños que paren y esperen los contrarios.

Y, con ello, hemos olvidado el fútbol base. Las redes sociales del Club sólo hablan de victorias de Alevines, Cadetes o Juveniles, mientras en el primer equipo hace muchos años que no llega ningún jugador que haya tenido recorrido en el fútbol base. El último fue Sergi Roberto, que debutó con Guardiola. Rafinha fue cedido y, si no es porque el entrenador es Luis Enrique, que lo tenía en el Celta, dudo que hubiera vuelto. Thiago, Bartra, Onana, Bellerín, Deulofeu, Adama, Grimaldo, Samper o Munir no están aquí. Por una razón u otra. Unos han sido vendidos (mejor o peor), a otros se les enseñó donde estaba la puerta de salida y, otros están cedidos. Seguramente, más de uno de estos, o muchos, serviría perfectamente para hacer el trabajo que otros, que suman más de 150M€ en traspasos, no saben, no pueden o no quieren hacer. Por no hablar del B. Pero, ¡si es el líder en 2ªB y lo tiene bastante bien para subir a 2ªA, me diréis! Cierto, pero 2/3 de sus jugadores no han pasado ni por el Juvenil, con todo lo que ello implica. Y dudo que la gran mayoría sigan al equipo si éste sube. Entonces, ¿cuál es el objetivo?

Y, habiendo olvidado el fútbol base, hemos olvidado el "modelo", el de juego. Aquel que todos en el mundo del fútbol aplaudía y admiraba. Aquel que fue la envidia de todos. Ahora jugamos algo diferente. "Evolución", lo llaman. Pero, tanta evolución que, al final, no se parece en nada. ¡Eh! Sin embargo, ¡tenemos la posesión! Que tenemos ¿qué??? No han entendido nada. Absolutamente nada del juego de Barça. Y, ahora nos dicen que tenemos que traer jugadores con músculo para el centro del campo, que lo de Xavi e Iniesta no sirve, que Mascherano y no Busquets debe ser el medio centro, que esto es el fútbol "moderno". Insisto. Nada. De nada. Y, cuando Luis Enrique utiliza 1-3-4-3 como sistema, nos dicen que es lo que hacía Cruyff. Ni idea, oiga. Ni idea. Porque Cruyff no jugaba con 3 centrales (¡o López Rekarte, Ferrer, Sergi y Juan Carlos eran centrales???). El Barça de Cruyff (y el de Guardiola cuando usaba este sistema), tenía amplitud de laterales y amplitud de extremos. Es decir, 4. Este, sólo 2. Allí quedaba Koeman solo (quizás con Nando o Nadal). Aquí quedan Mascherano-Piqué-Umtiti (o Piqué-Umtiti-Mathieu... es igual). Allí, Bakero jugaba de espaldas a la portería. Aquí, Messi, cuando juega en esta posición, lo hace para recibir y jugar hacia arriba. Txiki o Goiko eran extremos, extremos. ¿Tenemos alguno como estos ahora? Es lo mismo... ¡Venga, hombre, venga!

Y, hemos olvidado que el Barça no puede pasarse el día en los Juzgados. El fichaje de Neymar, el caso FIFA, los terrenos de Gavà-Viladecans, las "esteladas" ... y, ahora, el recurso por la sanción a Neymar ante el partido de mañana contra el Madrid. Tengo claro que no se actúa igual contra el Barça que contra otros. No hay duda. Ahora, que el nivel de incompetencia de los Directivos y los Servicios Jurídicos (u otros abogados contratados), es estratosférico, aún tengo menos duda. Una cosa está muy clara. Se han saltado las Leyes. Más allá de que desde Madrid, Nyon o Zúrich aprieten más aquí que hacia otros lados, lo cierto es que no nos han dado la razón en nada. Esto, cuando no se han presentado recursos fuera de plazo o con defectos. Acordaos de la Final de Copa en Madrid, donde se querían prohibir las esteladas. El recurso del Club no fue admitido, porque no lo presentó quien tocaba (lo hizo el Club y, debía ser un particular, si no tengo mal entendido). Con el caso Neymar (que parece que todavía no ha terminado), de momento el Club ha sido condenado. Sí, somos unos delincuentes. Los mismos (Rosell y Bartomeu), que continúan repitiendo que "lo haríamos todo igual" son los que dicen "nos quieren condenar por un delito cometido por el Club". ¡Por el Club! ¡No ellos! Hay que tener mucha cara, mucha. Todo ello sin hablar de los Directivos que, por una razón u otra, con un goteo constante, aparecen en diarios (en algunos diarios, porque otros... mejor no hablar), TV, etc., con diferentes problemas con la justicia por sus actividades empresariales. Y, esto no puede ser. Una cosa es la mala gestión y, otra, ser un presunto delincuente. Esto es el Barça y, como la mujer del César, si no es honrada, como mínimo debe parecerlo.

Y, con todo esto, y más, hemos olvidado que somos "Más que un Club". Ahora ya somos "More than a Club". De hecho, no debería sorprendernos demasiado. La web oficial del Club es en inglés (el .com), así como las redes sociales como Twitter (la cuenta @FCBarcelona es en inglés, mientras que _cat, _se, _jp... son las cuentas asociadas), por si alguien no lo sabía. Nos dicen que la globalización, la internacionalización, el no sé qué... Somos tan internacionales que hay socios en Colombia, Estados Unidos, Suiza, Rusia, China, Japón, Senegal... que tienen que coger un avión si quieren votar el día de las elecciones, porque, en un mundo tan tecnológico y demás, resulta que todavía no se puede votar electrónicamente. Porque, también hemos olvidado al socio. O, tal vez lo que no interesa es el socio. Porque este protesta cuando las cosas no van bien. Y, si tienes un Camp Nou con mayoría de turistas, éstos no vienen a protestar. Aunque un bocadillo lleno de grasa y una bebida te cueste 9 ó 10€. Un Camp Nou que, por cierto, se debe reformar. Ya lo he dicho más de una vez. Comparado con los nuevos Estadios que hay en Europa, estamos a años luz de aquellos. Pero no hay ni un duro en la caja. Y, el Barça, que nunca ha sido un Club vendedor, debe vender (malvender, más bien), jugadores para cuadrar las cuentas. Porque, además, un Proyecto que valía 600M€ ya vale 630M€ antes de hacer nada. Pero, somos un Club global y, por tanto somos "More than a Club". Y todos contentos.

Nos hemos olvidado tantas cosas que la lista es interminable. Incluso, de cuál es la camiseta. Y ahora, le ponemos rayas horizontales o, le hacemos no sé cuántas rayas verticales..., el marketing, lo llaman, la globalización... Y, de mientras, la camiseta con la senyera (aquella que dijeron que SIEMPRE estaría), ha desaparecido. También lo han olvidado.

Jordi Pascual

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LUCES Y SOMBRAS

Más allá del cambio de "Modelo" (Aquel que, según la Directiva no se cuestionaba) y, del hecho, para mí inaceptable que el 1er equipo juegue de una manera y, en la base se trabaje y juegue de una manera diferente , lo cierto es que el Barça de Luis Enrique presenta una serie de características bastante marcadas. Vamos a ver que es lo fuerte de este equipo y, por donde chirría esta forma de jugar del asturiano.

Lo primero que queda claro es que este equipo se ha hecho a partir de la verticalidad y no de la horizontalidad. Hasta ahora el Barça era un equipo que subía lentamente la pelota hasta tener todos sus jugador situados en posiciones atacantes y, a partir de ahí, empezar aquel baile de posiciones y jugadores que hipnotizaba al rival hasta que éste dejaba un agujero por donde penetrar con muchas opciones de hacer gol. Era un equipo basado en los centrocampistas. Llenar el centro del campo de jugadores y crear las superioridades a partir de este momento era lo más importante.

Ahora, eso no existe. El equipo empieza atrás para ir rápidamente hacia arriba, a buscar los "tres tenores" para que, a partir de estos, vengan las jugadas. Y, básicamente, todo pasa por Messi. Antes, el juego se organizaba a partir de Xavi. Él dictaba el "tempo" del partido. Cuándo ir rápido y cuándo despacio. Ahora, se busca rápidamente a Messi para que éste, desde la posición de extremo retrasado, haga una diagonal para Neymar. Esta diagonal es la que le da tiempo para llegar a la frontal del área, que es el lugar donde el astro argentino es letal. Semanas atrás, Messi cogía el balón y empezaba a driblar jugadores hasta llegar a la frontal. Tenía dos líneas y 6-7 jugadores para eliminar. Ahora ya no. Elimina los centrocampistas contrarios con este pase y llega a la frontal donde tendrá 2-3 jugadores que lo "molesten". Bastante más fácil.

Si la diagonal no es factible, entonces Messi intenta driblar y marchar por la banda derecha. Pero aquí se encuentra cerrado por 2-3 contrarios ... y, por la línea de banda. Cuando Messi jugaba de "Falso 9", podía tener contrarios, pero no tenía limitaciones de espacio. Ahora las tiene y, esto hace que pierda más fácilmente balones.

Y si Messi está cerrado, toca jugar pelota hacia atrás y, empezar la circulación del balón. Pero, este equipo ya no tiene a Xavi y no hay nadie que juegue su rol. Los centrocampistas (Iniesta, Rakitic, Rafinha ...), no son jugadores que tengan la pausa y el sentido del juego del de Terrassa. Y, el equipo lo nota mucho. Demasiado. Y, como el Juego Posicional ha pasado a ser algo accesorio, cuando no se trabajan los mecanismos y automatismos, estos se pierden. Como se ha perdido la paciencia futbolística. Todo es vértigo y velocidad. De ida y vuelta.

Y ahora el equipo llega a las posiciones de ataque con mucha distancia entre las líneas. Esto hace que, si hay pérdida de balón, el contrario tenga muchos más espacios para contraatacar, del mismo modo que lo tiene el Barça. Los partidos se han convertido en un ir y venir, muchas veces sin sentido. Y este Barça da muchas opciones para el adversario. Cualquier equipo puede poner en problemas a la defensa del Barça, que no tiene toda la culpa, ni mucho menos, de los goles encajados.

Se dice que cuando un equipo recibe goles, se culpa de la defensa o el portero. No. Como mínimo, no siempre y, en el caso del Barça, tal vez menos veces de las que la gente piensa. Si la pelota llega fácilmente a los delanteros contrarios y estos tienen opciones claras de superar la defensa no es, por principio, porque los defensas sean malos o no estén en "forma". Muchas veces se encuentran en situaciones de 2v2/1v2/1v1 donde el contrario encara portería mientras el defensa corre de espaldas. O, el defensa tiene que bajar a toda velocidad desde posiciones ofensivas, porque la estructura del equipo no permite que haya las coberturas y vigilancias adecuadas.

Luis Enrique, después de mucho tiempo, parece que ha encontrado su equipo tipo. Este está formado por Bravo (Ter Stegen para Copa y Champions), Alves y Alba como laterales, Piqué y Mascherano como centrales, Busquets de medio centro con Rakitic e Iniesta de interiores y, Messi, Suárez y Neymar como delanteros.

Es evidente que los tres delanteros es pura dinamita. Si no es la mejor delantera de la historia del fútbol, ​​seguro que está entre las mejores. Hay gol, calidad y magia. Cada jugador es diferente y, cada jugador aporta unas características únicas al juego: Velocidad, movimientos sin balón, definición. Cuando la pelota la tiene cualquiera de ellos tres, sabes que alguna cosa puede pasar. Y, ésta no suele ser buena para los rivales.

El centro del campo es el que más sufre este nuevo modelo de Luis Enrique. La participación en la construcción del juego es prácticamente testimonial. Como ya hemos dicho, la pelota circula a gran velocidad de la defensa en la delantera y, los centrocampistas sólo sirven como acompañantes. Y, como acompañantes, tienen un papel secundario. Su trabajo es más de recuperación que no de construcción. Y, Xavi e Iniesta se encuentran muy incómodos con estas funciones tan alejadas de sus características. Y Busquets debe vigilar cientos de metros cuadrados, porque el equipo ya no es aquel equipo que estaba tan juntito y, que tenía un jugador a 10m. de otro. Ahora, eso no existe. Si la pelota llega a los delanteros, éstos intentan hacer algo sin esperar apoyo. Si va bien, es fantástico. Pero, si no se acaba la jugada, los centrocampistas están muy lejos y, los espacios son muy grandes. Como se trata de correr y, no de tener fluidez en el juego, mucha gente prefiere Mascherano en lugar de Busquets en el centro. Como dije hace unos días, antes, para controlar los partidos estábamos usando a Xavi. Ahora usamos Mascherano. Jugadores diferentes, de concepto futbolístico diferente. Y, lógicamente, darán resultados diferentes. Hemos pasado de hacer correr la pelota a que corran los jugadores. Concepto.

Y, en defensa, después de que han venido Douglas, Mathieu y Vermaelen, continúan jugando Piqué y Mascherano, con roles testimoniales por Bartra y Montoya. Es cierto que hemos recuperado la mejor versión de Piqué y, el equipo lo agradece. Pero Mascherano sigue siendo el "libre" (Lo siento, eso de "central corrector" no lo acepto; ya sabéis que no me gusta las invenciones de nombres para cosas existentes) y, parece que no haya alternativa creíble por parte del entrenador en los partidos importantes. De mientras, Alves sigue ofreciendo una de cal y otra de arena y, Alba, en situaciones defensivas comprometidas, demuestra que aún tiene carencias tácticas. Ambos se encuentran mucho más cómodos en ataque que en defensa. ¿Quizás por qué ni siquiera para jugadores tan rápidos como ellos esto les sirve?

Y, detrás de los defensas, está el portero. Bravo es el portero que se esperaba. Sobrio, sin grandes estridencias. Un portero para ganar partidos, pero no para ganar Campeonatos, en mi opinión. Me podéis decir que es el portero menos goleado de la Liga y que es posible que lo sea a final de temporada. El portero del Barça tiene que parar las pelotas muy difíciles... y alguna de las imposibles. Ter Stegen está demostrando el acierto de su fichaje. Sin complejos, jugando con tranquilidad y es muy joven. Y, este sí, que para alguna de las pelotas imposibles.

Estamos hablando de un Barça que hace muchos goles, pero que también da muchas opciones al contrario. Un Barça construido desde la velocidad de los jugadores y, no desde el orden del balón. En el fondo, esto era de esperar. Comparad los jugadores que eran Luis Enrique y Guardiola y, comparad cómo son sus equipos. Y, no es lo mismo jugar contra un equipo de media tabla en la Liga, que hacerlo contra el Madrid, el Chelsea o el Bayern en la Champions. Si jugamos como la primera parte contra el City, todo es posible para este equipo. Si lo hacemos como la segunda...

Un equipo, como dijo Luis Enrique en su rueda de prensa de presentación, que es imprevisible. Lo que pasa es que muchas veces parece imprevisible por los mismos jugadores.

Jordi Pascual

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ELECCIONES EN EL BARÇA (y IV)

En las anteriores entradas he hablado de lo que, para mí, debería ser el Barça del futuro. He hablado del modelo económico, del deportivo y de las secciones. Ahora toca hablar de aquél que es el propietario del Club: El Socio.

Los socios del Barça van a votar, cada 6 años, el que será su Presidente. Cada año hay la Asamblea de Compromisarios, que podría reunir un poco más de 4000 socios para decidir las líneas generales que debe seguir la Junta. La realidad es que poco más de 1000 son los que asisten. Y, eso es todo. Es muy difícil (por no decir imposible) que los socios puedan tener otro tipo de actuaciones y participación en el día a día del club. Convocar una moción de censura, con los nuevos Estatutos, quiere decir que tienen que ser un 15% de los socios con derecho a voto los que la soliciten. Unos 20000. En 14 días y, sin disponer del Censo de Socios.

Los Socios (cada vez menos, por cierto), van al Camp Nou cada 15 días. Una de las razones es que cada vez hay menos socios con asiento. ¿Cómo es esto? Bien. Muy sencillo. No toda la gente que deja el asiento es reemplazada por otros socios. A finales de los 90, en el Club había grandes dolores de cabeza en los partidos de Champions. Por normativa, el 5% de las entradas deben ser para los seguidores visitantes. Y, esto representaba mover un gran número de gente (básicamente Lateral 3ª Gradería), para poder hacerlo. Hoy, esto es mucho más fácil. Con una capacidad de unos 99000 asientos, sólo 84000 (cifra dada por el Vicepresidente Faus en una de las presentaciones sobre la reforma del Camp Nou), son socios. Es decir, se han perdido unos 15000 abonados (o, se han ganado 15000 entradas para poner a la venta cada partido, cada uno que lo mire como quiera).

Y, como cada vez hay menos socios, cada vez es más difícil que haya quejas. Por lo menos, en el campo. Deben darse circunstancias muy especiales para que el socio haga una protesta masiva. No se trata de que el socio proteste cada día. Ni mucho menos. Se trata de establecer canales que permitan al socio decir la suya. Que pueda participar de manera más activa en el día a día. No se trata, tampoco, de fiscalizar la actuación de la Junta. No. Por eso han sido elegidos.

Por poner un ejemplo. Los Compromisarios que hemos hablado antes son elegidos por sorteo. ¿Queréis decir que, para fomentar la participación, no sería mejor que aquellos socios que quisieran serlo fueran elegidos directamente? Y, si no se llega al número que marcan los Estatutos, entonces se hace el sorteo para escoger el resto.

O, ¿que los socios tuvieran opción de entrevistas (interactivas, por ejemplo), con los Directivos del Club? Que estos pudieran, de vez en cuando, ir explicándonos qué pasa en el Club.

Muchos me dirán que en la mayoría de Clubes eso es lo que pasa. No olvidéis una cosa. En la gran mayoría de Clubes del mundo, la gente que va al campo no son los propietarios del club. Son seguidores, únicamente. Aquí, como ya he dicho muchas veces, nosotros somos los "dueños". Las decisiones de la Junta están (o estarán), de acuerdo con un programa electoral y, con lo que digamos los socios. En los otros Clubes, no. Allí hay una persona o grupo de personas que, dado que tienen la mayoría de acciones del club, deciden lo que creen será mejor para sus intereses personales. Y, si se cansan, se lo venden y ya está.

En el Barça, esto no ocurre. Y no tiene que pasar. El Barça debe seguir siendo de sus socios. Y estos decir la suya. Y, no se trata de enviar un e-mail para quejarse de que el asiento está roto. O que me cae agua cuando llueve porque una tubería de la parte superior se ha roto. O que ... No. Esto no es participación del socio. Pero claro, ni los horarios de los partidos ni la restauración del Camp Nou ayuda tampoco demasiado, por no decir que no ayuda nada. Partidos en días laborables a las 10 de la noche. Con unos bocadillos y unas bebidas a precios desorbitados (y no hay más que eso). Los socios que van al campo llegan con el tiempo justo, ven el partido y, marchan rápidamente, pues mañana la gente se ha de levantar pronto para ir a trabajar. Y ya no hablemos de aquellos que viven fuera de Barcelona y tienen 2-3 horas para llegar. En algún momento se habló de fórmulas como la que aplica el Bayern, que saca el asiento a aquellos que no van. El horario normal en la Bundesliga es 15:30 del sábado. Hay un partido a las 18:30. Un el viernes a las 20:30 y, los domingos un partido a las 15:30 y otro a las 17:30. Como aquí, vamos. Y, a algunos les gustaría aplicar la medida. Ya se que me diréis que esto no es culpa del club. Que si TV, que si el mercado asiático, que si ... ¿Seguros? ¿Del todo? ¿Nos pueden decir qué diferencia (en derechos de TV), representa jugar el domingo a las 5 de la tarde o domingo a las 9 de la noche? No lo tengo tan claro.

¿Cuáles deben ser los mecanismos que permitan la participación del socio? Como he dicho, hay unos cuantos: Interactividad con Directivos, horarios adecuados, adaptación del Estadio, Asambleas de Compromisarios más representativas ... Si van pensando, seguro que encontraran algunas más.

Es nuestro Club y, a todos nos interesa que esto funcione.

Jordi Pascual

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ELECCIONES EN EL BARÇA (III)

Históricamente, el FC Barcelona ha sido un Club multidisciplinario. Baloncesto, Balonmano, Voleibol, Rugby, etc. han sido deportes donde el nombre de nuestro Club ha estado presente. En la actualidad, hasta 12 modalidades diferentes se practican en el Club. De ellas, 4 son consideradas profesionales (Baloncesto, Balonmano, Hockey Patines y Futsal), mientras que el resto son amateurs.

Las preguntas que se hace mucha gente son: ¿Es necesario destinar tanto dinero a mantener (en el caso de los deportes profesionales) unas actividades tan deficitarias para el Club? y, por otra parte, ¿hay que tener tantos deportes diferentes de tipo amateur en un club tan profesional como es el Barça?

Yo os diré que sí. A las dos. Empezemos por las secciones amateurs. La última en desaparecer fue una histórica como era el béisbol. La justificación era que el coste de esta sección rondaba los 400.000€/año y, dado que el Club tenía una "profunda crisis económica como resultado de la Junta anterior", se habían de eliminar aquellos gastos que no eran necesarios. Bueno, para que tengáis una idea, traer a Neymar y sus familiares y amigos para la presentación del jugador costó (viaje, hoteles, etc.), según dijo el propio ex Presidente Rosell en sus declaraciones ante el Juez, 301.000€. Es decir, en un par de días nos gastamos lo mismo que cuesta el béisbol en un año. Sin comentarios.

Como su nombre indica, son equipos amateurs; es decir, sus practicantes hacen este deporte porque les gusta, y no tienen una compensación económica que les permite vivir de este deporte. Como tal, se trata de que estos deportes sirven para pasear el nombre del Barça por todas partes. Competir. Nada más que eso. Tantos sponsors y partners y no sé cuántas cosas que tenemos, ¿no se puede buscar uno de tipo más local que sirva para cubrir parte de los gastos que tienen? Al fin y al cabo, ¿de cuánto dinero (entre todos estos deportes amateurs) hablamos? ¿5M€/año? Para un Club con un presupuesto global de más de 500M€, esto quiere decir el 1% del total. Para decirlo de una manera diferente: Lo que cobra (en bruto), un jugador del nivel medio del equipo de fútbol es lo que nos cuestan todas las secciones al cabo del año. Y, habría muchas soluciones sencillas, como implicar a los jugadores profesionales, que servirían para estos deportes. Creo que no hay que darle más vueltas a la cuestión.

Vamos hacia los deportes "profesionales". Equipos preparados para competir al máximo nivel en todas las competiciones. Equipos que juegan la "Champions League" correspondiente de su deporte y, que a menudo están en las finales y las ganan. Equipos que cuestan mucho dinero cada año y, que nos dicen que son un agujero sin fondo. Que, por mucho que se intente, nunca podrán dar beneficios. ¿Seguro? ¿Alguien ha mirado bien cómo funciona la NBA? ¿Alguien ha mirado bien cómo funcionan equipos en toda Europa que no disponen de un equipo de fútbol "madre" que da el nombre y muchas cosas más? De la misma manera que vienen muchos Clubes de todo el mundo a ver cuál es el modelo de "La Masía" para llevarlo a sus Clubes y países, creo que nosotros deberíamos ir allí a ver qué y cómo lo hacen. Porque, si Memphis Grizzlies, con una capacidad en el Fedex Forum de 18.000 espectadores tiene beneficios y, este Club sólo se dedica a esto, tendremos que empezar a pensar cómo lo hacen allí.

Nos han hablado de tener sponsors globales para todas las secciones, de tener un patrocinador para cada equipo, de esto y de aquello. Lo que no acabo de entender es que un Club como el Barça tenga tantos problemas para poder poner un nombre comercial en la camiseta cuando, según nos dicen, hay tantos sponsors y tanta gente que quiere invertir en nuestro Club. Algo no se hace bien. O no sabemos vender la marca "Barça" o, no sabemos explicar que representan las diferentes secciones o, lo que sea. Lo que es seguro es que algo no hacemos bien.

Conjuntamente con la parte puramente deportiva está la explotación del recinto deportivo. El "Palau Blau Grana". Este ya hace años que quedó pequeño y anticuado. La Junta puso en el mismo paquete de la reforma del Camp Nou la construcción de un nuevo "Palau", cuando esto era algo que llevaban en su programa electoral. Si alguien me explica por qué motivos tiene que ir a referéndum algo que ya nos dijeron que querían hacer ... Además, una de las premisas para esta nueva construcción es que la Euroliga de Baloncesto obliga a tener pabellones con un mínimo de 10.000 personas de capacidad. ¿Qué capacidad tendrá el nuevo "Palau"? Pues, 10.000. Es decir, parece que la Junta no tiene gran interés (o no sabe cómo funciona), en un gran recinto deportivo cerrado. Más allá de los partidos, hay muchas actividades que hacer en un Pabellón de estas características. Quizás nadie se lo ha explicado, pero aquí también hay "Palcos VIP", restaurantes, etc. Se trata, al igual que el caso del fútbol, de ofrecer toda una clase de servicios, tanto los días de partidos, como el resto de días. La gente debe tener la necesidad de pasar el día en las instalaciones del Barça y, si hay partido de fútbol a las 8 de la tarde, que no haya un partido de lo que sea a las 6, por la sencilla razón de que la gente marcha inmediatamente del Palau al Camp Nou. Ahora, si tienes el partido en el Palau a las 5, puede que haya gente que irá a comer algo antes de cambiar de escenario. Obviamente, esto va ligado con la política de precios de las concesiones de los servicios de restauración. Con los precios y servicios actuales, ni en el Camp Nou, ni el Palau. ¿Alguien se ha parado a pensar los ingresos que podría haber con otro modelo de precios y servicio?

Las secciones van muy relacionadas con la explotación del "Palau". De hecho, no hay, en estos deportes, los ingresos que hay en el fútbol por materia de televisión y/o entradas. Una de las cosas a decidir es qué queremos hacer con los socios del Club y, su relación con el resto de deportes. Evidentemente, lo primero que interesa es que la persona que vaya a ver el baloncesto o balonmano sea el socio del Barça. Pero, como hemos dicho antes, hay un problema de explotación. El equipo de futsal jugó hace unos días la "Ronda Elite" de UEFA que da acceso a la "Final Four" de este deporte. Se jugó en el "Palau". ¿Asistencia de espectadores? Inferior a 2.000. Algo no funciona. Lo mismo con el baloncesto. Sólo hay el "Palau" lleno 6 ó 7 días del año, cuando jugamos unos 40 partidos en casa por temporada. Poco. Muy poco. Tenemos, dentro de los diferentes deportes, algunos de los mejores del mundo en su especialidad, pero, normalmente, el "Palau" está medio lleno (o medio vacío, como se prefiera). Repito: algo no funciona. Ves partidos de otros Clubes en sus competiciones domésticas y los pabellones están llenos. Y, no hablemos ya de los partidos de "Champions". Entradas vendidas muchos días antes del partido. Con tantos expertos en Marketing, Nuevas Tecnologías, etc. ¿no somos capaces de encontrar fórmulas para llenar un "Palau" que, como máximo, tiene una capacidad de unos 8.000 espectadores? ¿Cómo llenaremos uno con 10.000 ó 15.000?

Tenemos dos caminos. O aceptamos el modelo actual y, siempre nos quejaremos que el gasto es insostenible o, empezamos a mirar, de manera seria, que hacen los demás, que llenan pabellones y tienen beneficios.

Jordi Pascual

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ELECCIONES EN EL BARÇA (II)

En esta segunda entrada sobre el futuro del Barça, quiero hablar del modelo deportivo. De fútbol. De las secciones hablaré en una próxima.

Lo que ha hecho grande al Barça en los últimos años, más allá de las victorias y los títulos, es la manera de jugar. Un trabajo que comienza a finales de los 70 con gente como Oriol Tort o Laureano Ruiz, pero que coge el impulso definitivo a partir de la llegada de Cruyff como entrenador. Cruyff lleva con él el modelo de trabajo del Ajax y, éste comienza a aplicarse a todo el fútbol base. Hace 25 años de eso. No 4 días.

Este modelo (una manera de jugar, una manera de entrenar) es uno de los puntales cuando hablamos de ser "Más que un Club". Un Club donde todos los equipos juegan de la misma manera, desde los más pequeños hasta lo más grandes. Evidentemente, hay variantes de un equipo a otro, por la sencilla razón de que los jugadores no son todos iguales. Pero, la idea es una y sólo una.

Ahora, eso ha desaparecido. El primer equipo juega de una manera que poco tiene que ver con aquella. Hay gente que habla de evolución, de revolución, incluso ... Perdonadme, pero lo de ahora es otro tipo de juego. Más allá de que guste o no. De mientras, los más pequeños del Club siguen trabajando como siempre y, los más cercanos al primer equipo (Barça B, Juvenil A) están en tierra de nadie. Ni aquí, ni allí.

Esto es lo que tienen que decir los posibles candidatos: Qué modelo quieren. Y cómo se aplica. Y, esto quiere decir formar gente que pueda aplicar este modelo. Y, buscar jugadores que sean adaptables al modelo. Y, tener una Secretaría Técnica eficaz. De nada sirve tener un programa fantástico (Como dicen que es el COR, con 20000 jugadores dentro de su base de datos) si no fichamos el tipo de jugador que necesitamos (cuando se ha de fichar). Esta es una segunda premisa. Nos han dicho un montón de veces en los últimos tiempos que, si no se encuentra el jugador que queremos fuera, tendremos que mirar en casa. ¿Esto es la "Filosofía Barça"? Perdonad, pero no. Si se quieren hacer las cosas bien hechas, lo primero es mirar en casa. Y, si no encontramos lo que buscamos en casa, entonces habrá que ir fuera. Pero no al revés. El Barça invierte alrededor de 20-25M€/año en el fútbol-base... ¿para ir a fichar fuera? Lo siento, pero me pierdo.

El modelo deportivo del Club, pues, debe tener estas 3 patas: Modelo de juego, modelo de entrenamiento y, modelo de captación/formación.

El modelo de juego debe ser el nuestro, el que hemos tenido hasta ahora. El que está basado en el juego posicional. Para todos los equipos del Club. Y, si algún candidato lo quiere cambiar, que lo diga. No vale lo que hay ahora: Decir una cosa (que el modelo no se discute) y, hacer una diferente, es decir, jugar de otra manera. Y, si lo queremos cambiar, que digan por qué. Aquello sobre "el modelo está obsoleto" es una mentira. El problema está en que muchos aún no saben cómo funciona el modelo y, como es difícil, o muy difícil, cuando no se encuentran soluciones, mejor cambiarlo.

Del mismo modo, y ligado con lo anterior, con la manera de entrenar debe hacerse lo mismo: todo el mundo tiene que entrenar igual (obviamente, con las diferencias que existen en función de la edad: no es lo mismo un niño de 9 años, que uno de 15 que un adulto). Y, por tanto, es necesario que haya entrenadores formados que entiendan la forma de trabajar del Barça. Y, al parecer, una vez salimos del Barça, no hay entrenadores en el mundo que sepan el funcionamiento del juego posicional. ¿No será hora de hacer un planteamiento a nivel global? Del mismo modo que hemos exportado la marca "Barça" por todo el planeta a nivel de una serie de cosas, ¿por qué no hacerlo a nivel de metodología?

Finalmente, la tercera pata. La captación y la formación. Como he dicho muchas veces, el sistema actual de captación no funciona. Como mínimo, su estructura. Hay muchos viajes aquí y allá que se podrían resolver de manera diferente, de la misma manera que hay muchos lugares donde no hay presencia del Club. Se han de racionalizar los procesos, a fin de que haya la máxima presencia y, por tanto, la máxima información. Y, también, hay que utilizar todas las vías para obtener esta información. Y, hay muchas que no se usan. En cuanto a la formación, como he dicho antes, el modelo actual, el de "La Masia", es el que se debe utilizar. Primero, siempre, los de casa. Y, miremos bien qué hace falta en el primer equipo y busquemos en casa. No puede ser que el Barça B deje marchar, especialmente en los últimos años, un montón de jugadores que son sustituidos por otros que, al año siguiente vuelven a marchar. Esto, entiendo yo, quiere decir que no existe una política clara respecto al tipo de jugadores que se buscan. Además, de la manera que pasa mayoritariamente: los que marchan lo hacen libres y, los que vienen nos cuestan dinero.

Sobre estas tres patas entiendo que se ha de construir el Barça del futuro. Y, si algún candidato cree que las patas deben ser de una manera diferente, que lo diga. Pero que lo concrete. Qué y cómo lo hará. Nos debe quedar claro a todos. El Barça es un Club de fútbol y, de nada sirve tener muchos beneficios si luego el rendimiento en el campo no es el esperado.

Jordi Pascual

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ELECCIONES EN EL BARÇA (I)

Parece que la pre-campaña electoral para las elecciones a Presidente del FC Barcelona que, como muy tarde, serán en la primavera de 2016, ya ha comenzado. Más allá de los posibles/probables candidatos quiero hacer unas reflexiones sobre lo que creo que cualquiera de ellos debe tener en cuenta.

Lo primero (y es a lo que va dedicado esta entrada), es el modelo de Club. No el modelo en cuanto hace referencia a la parte deportiva, pero sí en cuanto a la parte económico-social.

El Barça es un Club con unos 150.000 propietarios: los socios. Todos ellos con los mismos derechos y deberes. Cada 6 años, por sufragio universal, elegimos la persona que nos deberá dirigir durante este período.

Cada año, para poder controlar la acción de la Junta, tenemos la Asamblea General de Compromisarios. Primer problema. Los compromisarios, básicamente, son escogidos mediante un proceso de sorteo. Es decir, por mucho que uno quiera ir a esta Asamblea, si la máquina no escoge tu número de socio, no estarás. Esto, entre otras cosas, hace que, una Asamblea que tiene más de 4.000 posibles participantes, sólo tenga, a la hora de la verdad, en torno a unos 1.000. Poca gente. Muy poca, para decidir y, muchas veces, sin toda la información necesaria, lo que queremos que se haga en el próximo período.

Por otra parte, una de las cosas que se está planteando es si, con el modelo actual, puede incrementarse, de manera sustancial el nivel de ingresos/beneficios del Club. Al fin y al cabo, si el Club no tiene beneficios, no se pueden fichar jugadores (si hacen falta), no se pueden hacer mejoras en infraestructuras, etc.

Para hacerlo fácil, diremos que, básicamente, hay 3 tipos de modelo de Club. El primero es el que hemos dicho. El que tiene el Barça actualmente. Aquel donde, los que van al campo, son los propietarios, al 100%, de todo lo que representa el Club.

El segundo modelo es el que siguen la gran mayoría de Clubes todo el mundo. El Club es una sociedad con un(os) propietario(s). Estos son los que deciden todo lo que pasa en el Club. La gente que va al campo a ver los partidos, salvo que sean accionistas, no tienen ningún poder de decisión sobre lo que pasa en el Club.

Hay un tercer modelo que, mayoritariamente, se utiliza en Alemania. Básicamente, en este modelo, los seguidores (los "socios" en el caso del Barça), son los propietarios del Club de fútbol. Al mismo tiempo, existe una "Sociedad" que es la responsable de todo el tema marketing, publicidad, etc. Es decir, lo que es la parte "no deportiva". El Club (es decir, la parte deportiva), es el accionista mayoritario de esta "Sociedad".

La pregunta clave es: ¿Puede el Barça, con su estructura actual, mantener el mismo nivel de ingresos/beneficios que tienen los otros grandes Clubes?

Si la respuesta es SI, no hace falta hablar más. Sólo (y ya representa una gran faena), se deberán buscar los mecanismos que permitan una mayor participación del socio y, al mismo tiempo, un mayor control de la actuación de la Junta Directiva. Y, cuando digo control, no quiero decir un organismo que fiscalice cada 5 minutos qué está haciendo la Junta. Al fin y al cabo, cuando se escoge ésta es porque se cree que son los mejores preparados para hacerlo. Me refiero a algún tipo de "Parlamento" o, como se le quiera decir, que sea capaz de decir SI o NO a ciertas actuaciones concretas (como pueden ser el dinero invertido en fichajes, infraestructuras, etc.). No se trata de que, cada vez que se compra un ordenador (por poner un ejemplo), se tenga que pedir a este Organismo que dé su aprobación. No. Esto es el día a día de la Junta. Se trata, a grandes rasgos, del control general de las grandes partidas del Presupuesto.

Si la respuesta a la pregunta que nos hemos hecho antes es NO, será necesario que vayamos pensando qué queremos ser. Qué y cómo.

Ser una "Sociedad", como la mayoría de Clubes, representa que, los que van al campo, como principio, no deciden nada. Ya no son propietarios. Los propietarios son un grupo de gente que invierte su dinero y que, como tal, su primer objetivo es tener un beneficio económico. No deportivo. Para que nos entendamos: ganar la Champions League es bueno por el dinero que representa para la entidad, no por el hecho deportivo. Esto significa que se pueden comprar y vender jugadores en función de una cuenta de resultados, no del rendimiento que puedan dar en el campo. La gran ventaja, para la mayoría de los "socios" actuales es que nuestro dinero ya no corre peligro. Son otros quienes ganan o pierden. Como cualquier empresa normal y corriente. Porque eso es en lo que se convertiría el Barça. Una empresa como cualquiera que fabrica coches o bebidas. Como cualquier empresa normal y corriente, habrá unos sponsors/patrocinadores que pagarán un dinero para que en el campo se vean sus marcas comerciales. Que serán quienes tienen derecho a tener entradas para los partidos importantes. Por eso pagan. A los demás, si nos gusta, bien y, si no, también. Y, el día que se cansen de este "juguete" marcharán. Venderán sus acciones a otras personas. Que continuarán decidiendo lo mejor para sus bolsillos. Ejemplos de ello son el Manchester United, Milan, Liverpool, PSG, etc.

La segunda opción, si no fuera posible la actual, es el modelo alemán. Aquí, hay una sociedad que representa lo que no es parte deportiva. El Club deportivo sigue siendo propiedad de los socios y, estos siempre tienen la mayoría de las acciones de la sociedad. En esta sentido, recomiendo el siguiente artículo de @feriurgo donde se explica con mucha claridad cómo funciona el sistema. Tiene las ventajas que representa poder disponer de una buena cantidad de dinero. El inconveniente, como en el caso anterior, es que ya no sería todo nuestro. El Bayern, Borussia Dortmund, etc. funcionan con este modelo.

Hay, todavía, otra opción. Aceptar que no podemos crecer más con el sistema actual y, no querer cambiar. Esto puede representar que podemos estar bastantes años sin ganar la Champions League (y, quizás, ni participar). Por otra parte, esto también representará que el trabajo que se haga con la base todavía tendrá que ser muy superior al que hacemos ahora, dado que no dispondremos del dinero necesario ni, para comprar a grandes jugadores (cuando hagan falta), ni pagar grandes los salarios que estos tienen. Es quedarse con el modelo actual (suponiendo que no se pueda crecer más con él), con todo lo que representaría a todos los niveles.

En cualquier caso, lo primero que tiene que decidir quien quiera ser el próximo Presidente del Barça es esto. Sin la definición de este modelo, difícilmente se podrá decidir la política deportiva, a la que dedicaré la siguiente entrada.

Jordi Pascual

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