Históricamente, el FC Barcelona ha
sido un Club multidisciplinario.
Baloncesto, Balonmano, Voleibol, Rugby, etc. han
sido deportes donde el nombre
de nuestro Club ha estado presente.
En la actualidad, hasta 12 modalidades diferentes se
practican en el Club. De ellas, 4 son consideradas
profesionales (Baloncesto, Balonmano, Hockey Patines
y Futsal), mientras que el resto son amateurs.
Las preguntas que se hace mucha gente son:
¿Es necesario destinar tanto dinero
a mantener (en el caso de los deportes profesionales) unas actividades tan
deficitarias para el Club? y, por otra parte, ¿hay que tener tantos deportes diferentes
de tipo amateur en
un club tan profesional como
es el Barça?
Yo os diré que sí.
A las dos. Empezemos por las secciones amateurs. La última en desaparecer
fue una histórica como era el béisbol. La
justificación era que el coste
de esta sección rondaba los 400.000€/año
y, dado que el
Club tenía una "profunda
crisis económica como resultado de la Junta
anterior", se habían de eliminar aquellos gastos que no eran necesarios. Bueno, para
que tengáis una idea, traer a Neymar
y sus familiares y amigos para la presentación del jugador
costó (viaje, hoteles, etc.),
según dijo el propio ex Presidente Rosell en
sus declaraciones ante el Juez, 301.000€.
Es decir, en un par de días nos gastamos lo mismo
que cuesta el béisbol en un año. Sin comentarios.
Como su nombre indica, son equipos amateurs; es
decir, sus practicantes hacen
este deporte porque les gusta, y no tienen una compensación económica que les permite vivir de este deporte. Como
tal, se trata de que estos
deportes sirven para pasear
el nombre del Barça por todas partes.
Competir. Nada más
que eso. Tantos sponsors
y partners y no sé cuántas
cosas que tenemos, ¿no se puede buscar uno de tipo más local que
sirva para cubrir parte de los
gastos que tienen? Al fin y
al cabo, ¿de cuánto
dinero (entre todos estos deportes amateurs) hablamos? ¿5M€/año? Para
un Club con un presupuesto
global de más de 500M€, esto
quiere decir el 1% del total. Para decirlo de una
manera diferente: Lo que cobra
(en bruto), un jugador del nivel
medio del equipo de fútbol
es lo que nos cuestan todas las secciones al cabo
del año. Y, habría muchas soluciones sencillas, como
implicar a los jugadores profesionales, que servirían para estos deportes. Creo que
no hay que darle más vueltas a
la cuestión.
Vamos hacia los deportes "profesionales". Equipos preparados para competir al máximo nivel en todas
las competiciones. Equipos que
juegan la "Champions League" correspondiente de su deporte y, que a menudo están en
las finales y las ganan. Equipos que
cuestan mucho dinero cada año y,
que nos dicen que son un agujero sin fondo. Que,
por mucho que se intente, nunca podrán
dar beneficios. ¿Seguro? ¿Alguien ha mirado
bien cómo funciona la NBA? ¿Alguien
ha mirado bien
cómo funcionan equipos en toda Europa que no disponen de un equipo de fútbol "madre"
que da el nombre y muchas cosas más? De la
misma manera que vienen muchos
Clubes de todo el mundo a ver cuál es el modelo de "La Masía" para
llevarlo a sus Clubes y países, creo que
nosotros deberíamos ir allí
a ver qué y cómo
lo hacen. Porque, si Memphis Grizzlies, con una capacidad en el
Fedex Forum de
18.000 espectadores tiene
beneficios y, este Club sólo se dedica a esto,
tendremos que empezar a pensar cómo lo hacen allí.
Nos han hablado de tener
sponsors globales para todas las secciones, de tener un patrocinador para cada
equipo, de esto y de aquello.
Lo que no acabo de entender es que un Club como el
Barça tenga tantos problemas
para poder poner un nombre comercial
en la camiseta cuando, según nos dicen, hay tantos
sponsors y tanta gente que quiere invertir en nuestro Club. Algo no se hace
bien. O no
sabemos vender la marca "Barça"
o, no sabemos explicar que representan las diferentes secciones o, lo que
sea. Lo que es seguro es que algo
no hacemos bien.
Conjuntamente con la parte puramente deportiva
está la explotación del recinto deportivo. El "Palau Blau Grana". Este ya hace años que
quedó pequeño y anticuado.
La Junta
puso en el mismo paquete
de la reforma del Camp Nou la construcción de un nuevo "Palau", cuando esto era algo que llevaban en
su programa electoral. Si alguien me explica por qué
motivos tiene que ir a referéndum
algo que ya nos dijeron que querían hacer ... Además, una de las premisas para esta
nueva construcción es que la Euroliga
de Baloncesto obliga a tener pabellones con un
mínimo de 10.000 personas de
capacidad. ¿Qué capacidad tendrá
el nuevo "Palau"? Pues,
10.000. Es decir, parece que la Junta
no tiene gran interés (o no sabe cómo funciona), en un gran recinto deportivo cerrado.
Más allá de los partidos, hay
muchas actividades que hacer en un Pabellón de estas características. Quizás nadie se lo ha
explicado, pero aquí también hay "Palcos VIP",
restaurantes, etc. Se trata, al igual que
el caso del fútbol, de ofrecer
toda una clase de servicios,
tanto los días de partidos, como
el resto de días. La gente debe tener la necesidad de pasar el día en las
instalaciones del Barça y, si hay
partido de fútbol a las 8 de la tarde, que no haya un partido de lo que sea a
las 6, por la sencilla razón de
que la gente marcha inmediatamente del Palau al Camp Nou. Ahora, si
tienes el partido en el Palau a las 5, puede que haya
gente que irá a comer
algo antes de cambiar de escenario. Obviamente, esto va ligado con la
política de precios de las concesiones de los servicios de restauración. Con los precios y
servicios actuales, ni en el Camp Nou,
ni el Palau. ¿Alguien
se ha parado a pensar los
ingresos que podría haber con
otro modelo de precios y servicio?
Las secciones van muy relacionadas con la explotación del "Palau". De hecho, no hay,
en estos deportes, los ingresos que hay en el fútbol por
materia de televisión y/o entradas. Una de
las cosas a decidir es qué queremos hacer con los socios del Club y, su relación con el resto de deportes. Evidentemente, lo primero que interesa es que la persona que vaya a ver el baloncesto o balonmano
sea el socio del Barça. Pero, como hemos dicho antes, hay un problema de explotación. El equipo de futsal jugó
hace unos días la "Ronda Elite" de UEFA que
da acceso a la "Final
Four" de este deporte. Se jugó en el "Palau". ¿Asistencia de espectadores? Inferior a 2.000. Algo
no funciona. Lo mismo con el baloncesto. Sólo
hay el "Palau" lleno 6
ó 7 días del año, cuando jugamos unos 40 partidos
en casa por temporada. Poco.
Muy poco. Tenemos,
dentro de los diferentes deportes, algunos de los mejores del mundo en su especialidad, pero, normalmente, el "Palau"
está medio lleno (o medio vacío, como se prefiera).
Repito: algo no funciona.
Ves partidos de
otros Clubes en sus competiciones domésticas y los pabellones están
llenos. Y, no hablemos ya de los
partidos de "Champions".
Entradas vendidas muchos días antes del
partido. Con tantos expertos
en Marketing, Nuevas Tecnologías,
etc. ¿no somos capaces
de encontrar fórmulas para llenar
un "Palau" que,
como máximo, tiene una capacidad de unos
8.000 espectadores? ¿Cómo llenaremos uno con 10.000 ó 15.000?
Tenemos dos caminos. O
aceptamos el modelo actual y, siempre nos quejaremos
que el gasto es insostenible o, empezamos a mirar, de
manera seria, que hacen los
demás, que llenan pabellones
y tienen beneficios.
Jordi Pascual
Me podéis seguir
en Twitter: @JordiPascualP
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