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lunes, 17 de noviembre de 2014

ELECCIONES EN EL BARÇA (II)



En esta segunda entrada sobre el futuro del Barça, quiero hablar del modelo deportivo. De fútbol. De las secciones hablaré en una próxima.
Lo que ha hecho grande al Barça en los últimos años, más allá de las victorias y los títulos, es la manera de jugar. Un trabajo que comienza a finales de los 70 con gente como Oriol Tort o Laureano Ruiz, pero que coge el impulso definitivo a partir de la llegada de Cruyff como entrenador. Cruyff lleva con él el modelo de trabajo del Ajax y, éste comienza a aplicarse a todo el fútbol base. Hace 25 años de eso. No 4 días.
Este modelo (una manera de jugar, una manera de entrenar) es uno de los puntales cuando hablamos de ser "Más que un Club". Un Club donde todos los equipos juegan de la misma manera, desde los más pequeños hasta lo más grandes. Evidentemente, hay variantes de un equipo a otro, por la sencilla razón de que los jugadores no son todos iguales. Pero, la idea es una y sólo una.
Ahora, eso ha desaparecido. El primer equipo juega de una manera que poco tiene que ver con aquella. Hay gente que habla de evolución, de revolución, incluso ... Perdonadme, pero lo de ahora es otro tipo de juego. Más allá de que guste o no. De mientras, los más pequeños del Club siguen trabajando como siempre y, los más cercanos al primer equipo (Barça B, Juvenil A) están en tierra de nadie. Ni aquí, ni allí.
Esto es lo que tienen que decir los posibles candidatos: Qué modelo quieren. Y cómo se aplica. Y, esto quiere decir formar gente que pueda aplicar este modelo. Y, buscar jugadores que sean adaptables al modelo. Y, tener una Secretaría Técnica eficaz. De nada sirve tener un programa fantástico (Como dicen que es el COR, con 20000 jugadores dentro de su base de datos) si no fichamos el tipo de jugador que necesitamos (cuando se ha de fichar). Esta es una segunda premisa. Nos han dicho un montón de veces en los últimos tiempos que, si no se encuentra el jugador que queremos fuera, tendremos que mirar en casa. ¿Esto es la "Filosofía Barça"? Perdonad, pero no. Si se quieren hacer las cosas bien hechas, lo primero es mirar en casa. Y, si no encontramos lo que buscamos en casa, entonces habrá que ir fuera. Pero no al revés. El Barça invierte alrededor de 20-25M/año en el fútbol-base... ¿para ir a fichar fuera? Lo siento, pero me pierdo.
El modelo deportivo del Club, pues, debe tener estas 3 patas: Modelo de juego, modelo de entrenamiento y, modelo de captación/formación.
El modelo de juego debe ser el nuestro, el que hemos tenido hasta ahora. El que está basado en el juego posicional. Para todos los equipos del Club. Y, si algún candidato lo quiere cambiar, que lo diga. No vale lo que hay ahora: Decir una cosa (que el modelo no se discute) y, hacer una diferente, es decir, jugar de otra manera. Y, si lo queremos cambiar, que digan por qué. Aquello sobre "el modelo está obsoleto" es una mentira. El problema está en que muchos aún no saben cómo funciona el modelo y, como es difícil, o muy difícil, cuando no se encuentran soluciones, mejor cambiarlo.
Del mismo modo, y ligado con lo anterior, con la manera de entrenar debe hacerse lo mismo: todo el mundo tiene que entrenar igual (obviamente, con las diferencias que existen en función de la edad: no es lo mismo un niño de 9 años, que uno de 15 que un adulto). Y, por tanto, es necesario que haya entrenadores formados que entiendan la forma de trabajar del Barça. Y, al parecer, una vez salimos del Barça, no hay entrenadores en el mundo que sepan el funcionamiento del juego posicional. ¿No será hora de hacer un planteamiento a nivel global? Del mismo modo que hemos exportado la marca "Barça" por todo el planeta a nivel de una serie de cosas, ¿por qué no hacerlo a nivel de metodología?
Finalmente, la tercera pata. La captación y la formación. Como he dicho muchas veces, el sistema actual de captación no funciona. Como mínimo, su estructura. Hay muchos viajes aquí y allá que se podrían resolver de manera diferente, de la misma manera que hay muchos lugares donde no hay presencia del Club. Se han de racionalizar los procesos, a fin de que haya la máxima presencia y, por tanto, la máxima información. Y, también, hay que utilizar todas las vías para obtener esta información. Y, hay muchas que no se usan. En cuanto a la formación, como he dicho antes, el modelo actual, el de "La Masia", es el que se debe utilizar. Primero, siempre, los de casa. Y, miremos bien qué hace falta en el primer equipo y busquemos en casa. No puede ser que el Barça B deje marchar, especialmente en los últimos años, un montón de jugadores que son sustituidos por otros que, al año siguiente vuelven a marchar. Esto, entiendo yo, quiere decir que no existe una política clara respecto al tipo de jugadores que se buscan. Además, de la manera que pasa mayoritariamente: los que marchan lo hacen libres y, los que vienen nos cuestan dinero.
Sobre estas tres patas entiendo que se ha de construir el Barça del futuro. Y, si algún candidato cree que las patas deben ser de una manera diferente, que lo diga. Pero que lo concrete. Qué y cómo lo hará. Nos debe quedar claro a todos. El Barça es un Club de fútbol y, de nada sirve tener muchos beneficios si luego el rendimiento en el campo no es el esperado.
Jordi Pascual
Me podéis seguir en Twitter: @JordiPascualP

sábado, 15 de noviembre de 2014

ELECCIONES EN EL BARÇA (I)



Parece que la pre-campaña electoral para las elecciones a Presidente del FC Barcelona que, como muy tarde, serán en la primavera de 2016, ya ha comenzado. Más allá de los posibles/probables candidatos quiero hacer unas reflexiones sobre lo que creo que cualquiera de ellos debe tener en cuenta.
Lo primero (y es a lo que va dedicado esta entrada), es el modelo de Club. No el modelo en cuanto hace referencia a la parte deportiva, pero sí en cuanto a la parte económico-social.
El Barça es un Club con unos 150.000 propietarios: los socios. Todos ellos con los mismos derechos y deberes. Cada 6 años, por sufragio universal, elegimos la persona que nos deberá dirigir durante este período.
Cada año, para poder controlar la acción de la Junta, tenemos la Asamblea General de Compromisarios. Primer problema. Los compromisarios, básicamente, son escogidos mediante un proceso de sorteo. Es decir, por mucho que uno quiera ir a esta Asamblea, si la máquina no escoge tu número de socio, no estarás. Esto, entre otras cosas, hace que, una Asamblea que tiene más de 4.000 posibles participantes, sólo tenga, a la hora de la verdad, en torno a unos 1.000. Poca gente. Muy poca, para decidir y, muchas veces, sin toda la información necesaria, lo que queremos que se haga en el próximo período.
Por otra parte, una de las cosas que se está planteando es si, con el modelo actual, puede incrementarse, de manera sustancial el nivel de ingresos/beneficios del Club. Al fin y al cabo, si el Club no tiene beneficios, no se pueden fichar jugadores (si hacen falta), no se pueden hacer mejoras en infraestructuras, etc.
Para hacerlo fácil, diremos que, básicamente, hay 3 tipos de modelo de Club. El primero es el que hemos dicho. El que tiene el Barça actualmente. Aquel donde, los que van al campo, son los propietarios, al 100%, de todo lo que representa el Club.
El segundo modelo es el que siguen la gran mayoría de Clubes todo el mundo. El Club es una sociedad con un(os) propietario(s). Estos son los que deciden todo lo que pasa en el Club. La gente que va al campo a ver los partidos, salvo que sean accionistas, no tienen ningún poder de decisión sobre lo que pasa en el Club.
Hay un tercer modelo que, mayoritariamente, se utiliza en Alemania. Básicamente, en este modelo, los seguidores (los "socios" en el caso del Barça), son los propietarios del Club de fútbol. Al mismo tiempo, existe una "Sociedad" que es la responsable de todo el tema marketing, publicidad, etc. Es decir, lo que es la parte "no deportiva". El Club (es decir, la parte deportiva), es el accionista mayoritario de esta "Sociedad".
La pregunta clave es: ¿Puede el Barça, con su estructura actual, mantener el mismo nivel de ingresos/beneficios que tienen los otros grandes Clubes?
Si la respuesta es SI, no hace falta hablar más. Sólo (y ya representa una gran faena), se deberán buscar los mecanismos que permitan una mayor participación del socio y, al mismo tiempo, un mayor control de la actuación de la Junta Directiva. Y, cuando digo control, no quiero decir un organismo que fiscalice cada 5 minutos qué está haciendo la Junta. Al fin y al cabo, cuando se escoge ésta es porque se cree que son los mejores preparados para hacerlo. Me refiero a algún tipo de "Parlamento" o, como se le quiera decir, que sea capaz de decir SI o NO a ciertas actuaciones concretas (como pueden ser el dinero invertido en fichajes, infraestructuras, etc.). No se trata de que, cada vez que se compra un ordenador (por poner un ejemplo), se tenga que pedir a este Organismo que su aprobación. No. Esto es el día a día de la Junta. Se trata, a grandes rasgos, del control general de las grandes partidas del Presupuesto.
Si la respuesta a la pregunta que nos hemos hecho antes es NO, será necesario que vayamos pensando qué queremos ser. Qué y cómo.
Ser una "Sociedad", como la mayoría de Clubes, representa que, los que van al campo, como principio, no deciden nada. Ya no son propietarios. Los propietarios son un grupo de gente que invierte su dinero y que, como tal, su primer objetivo es tener un beneficio económico. No deportivo. Para que nos entendamos: ganar la Champions League es bueno por el dinero que representa para la entidad, no por el hecho deportivo. Esto significa que se pueden comprar y vender jugadores en función de una cuenta de resultados, no del rendimiento que puedan dar en el campo. La gran ventaja, para la mayoría de los "socios" actuales es que nuestro dinero ya no corre peligro. Son otros quienes ganan o pierden. Como cualquier empresa normal y corriente. Porque eso es en lo que se convertiría el Barça. Una empresa como cualquiera que fabrica coches o bebidas. Como cualquier empresa normal y corriente, habrá unos sponsors/patrocinadores que pagarán un dinero para que en el campo se vean sus marcas comerciales. Que serán quienes tienen derecho a tener entradas para los partidos importantes. Por eso pagan. A los demás, si nos gusta, bien y, si no, también. Y, el día que se cansen de este "juguete" marcharán. Venderán sus acciones a otras personas. Que continuarán decidiendo lo mejor para sus bolsillos. Ejemplos de ello son el Manchester United, Milan, Liverpool, PSG, etc.
La segunda opción, si no fuera posible la actual, es el modelo alemán. Aquí, hay una sociedad que representa lo que no es parte deportiva. El Club deportivo sigue siendo propiedad de los socios y, estos siempre tienen la mayoría de las acciones de la sociedad. En esta sentido, recomiendo el siguiente artículo de @feriurgo donde se explica con mucha claridad cómo funciona el sistema. Tiene las ventajas que representa poder disponer de una buena cantidad de dinero. El inconveniente, como en el caso anterior, es que ya no sería todo nuestro. El Bayern, Borussia Dortmund, etc. funcionan con este modelo.
Hay, todavía, otra opción. Aceptar que no podemos crecer más con el sistema actual y, no querer cambiar. Esto puede representar que podemos estar bastantes años sin ganar la Champions League (y, quizás, ni participar). Por otra parte, esto también representará que el trabajo que se haga con la base todavía tendrá que ser muy superior al que hacemos ahora, dado que no dispondremos del dinero necesario ni, para comprar a grandes jugadores (cuando hagan falta), ni pagar grandes los salarios que estos tienen. Es quedarse con el modelo actual (suponiendo que no se pueda crecer más con él), con todo lo que representaría a todos los niveles.
En cualquier caso, lo primero que tiene que decidir quien quiera ser el próximo Presidente del Barça es esto. Sin la definición de este modelo, difícilmente se podrá decidir la política deportiva, a la que dedicaré la siguiente entrada.
Jordi Pascual
Me podéis seguir en Twitter: @JordiPascualP

sábado, 8 de noviembre de 2014

HEMOS PERDIDO EL 2v1. Y EL MEJOR MESSI



De siempre se ha hablado de la importancia del juego por las bandas, de dar amplitud. De hacer abrir la defensa contraria, ya sea llevando los extremos hacia las bandas y dejando el centro más libre, ya sea aprovechando la subida de los laterales propios.
El fútbol del Barça en los últimos años (y, podemos decir, que casi siempre desde que yo recuerdo), ha tenido extremos. A pierna natural, para ir hasta la línea de fondo y centrar o, a pierna cambiada, para ir de fuera hacia el interior del área.
Ahora, con Luis Enrique, esto no está. No hablaré de si modelo, si evoluciones, si ... No. Sólo quiero hablar de las que, para mí, son las consecuencias tácticas que se derivan.
Por un lado, tenemos que el que hecho de que no haya extremos, hace que sean los laterales los que han de ir hasta la línea de fondo y centrar. Como el extremo no está allí para cubrirlo, es trabajo del interior hacerlo. Esto quiere decir que en el centro, allí donde antes había Xavi e Iniesta (para ir a lo más conocido y cercano), ahora no hay nadie. Pero, no sólo eso. Busquets no sólo cae entre centrales para la salida de balón, si no que queda entre ellos muchas jugadas; es decir, detrás quedan 3 y, ninguno de ellos es el lateral de la banda contraria donde se está jugando. Es decir, el centro del campo del Barça tiene muchas distancias entre jugadores. Y cuesta mucho recuperar la pelota, porque los jugadores están muy lejos de la misma. Si no se hace esta recuperación inmediatamente después de pérdida, toca volver a posiciones defensivas. Y de, a veces, bien rápido, demasiado, pues el contrario ha tenido tiempo y espacio para organizar el contraataque.
 1.- CON LUIS ENRIQUE
Y, entonces, decimos que Busquets no sirve, cuando el problema (como principio, más allá de que esté en mejores o peores condiciones), es que está a 20 metros de los interiores cuando antes estaba a 10. Y, claro, a todo no llega. Antes todo eran triángulos entre jugadores. Ahora, no están. Y, la base de cualquier organización son los triángulos, que permiten dar ayudas constantes a los compañeros.
Vamos ahora a la situación ofensiva cuando hay extremos. Sube el lateral por la banda y, unos metros más allá, tiene el extremo. A un lado o al otro. El defensa contrario viene a buscar al lateral y éste pasa al extremo que le devuelve. Situación de 2v1, imposible de parar si está bien ejecutada. Situación clásica de fútbol. Y, si el 2v1 es por la banda, aun es más imposible de parar. No hay más.
Pero, tenemos más. Antes, cuando el interior subía por el medio del campo, acompañado por el lateral, teníamos esa misma situación de 2v1. Tuya-mía y, jugador "eliminado". Y, continuaba el interior o el lateral y, volvían a crear este 2v1 con el central contrario cuando Messi (con aquello del falso 9), venía dos pasos atrás.
2.- CON GUARDIOLA
Ahora, no. Ahora no hay extremos. Por mucho que alguien diga "extremos cerrados". Esto no existe en el fútbol. Los extremos, por definición, son abiertos. Si no, son cualquier otra cosa, pero no son extremos. Seguimos. No hay extremos y, los delanteros están demasiado cerca de los defensas para crear estos espacios y las situaciones de 2v1. Así de sencillo. Y, cuando vienen los laterales, el delantero es fijo. Como es fijo, ya sabemos dónde está y, por tanto, no existe el 2v1.
Y, esto, que parece tan sencillo es una de las cosas que ha perdido el Barça actual. El 2v1 tiene como objetivo eliminar jugadores y líneas contrarias. Si hay un compañero (lo que algunos llaman "el tercer hombre", el que está libre), ya tenemos una línea de pase. Y, como tenemos línea de pase, si se sigue la jugada, que es lo que toca, tenemos línea de devolución. Tenemos 2v1. Lo que se trata es que el jugador que lleva el balón siempre siga la jugada, porque el jugador que sale no sepa dónde ir. Si va al que tiene el balón, el que no la tiene queda libre. Si va al que no la tiene, el portador tiene espacio.
Antes, Messi, con aquello de los "falso 9", tenía los extremos a 20-25 metros. Espacio. Mucho espacio y, además con Leo muy cerca del área. Ahora, si Messi quiere esta distancia con Neymar y Suárez, debe jugar 10-15 metros por detrás. Es decir, 10-15 metros más lejos del área. Y Messi, cuando más cerca del área, más peligroso es. Antes, Messi corría en paralelo a la raya del área para chutar; ahora, corre en dirección al área para pasar. Ahora, cuando hace un 2v1 está a 15 metros del área. Antes estaba en la frontal. Era mucho más fácil chutar y hacer gol. Además, Xavi e Iniesta estaban a 10 metros de él; 2v1 y 3v2 eran continuados, y se encontraba el espacio fácilmente. Ahora, Xavi, Iniesta, Rakitic, están a 30 metros del astro argentino. O lo hace él solito o, no llega al 2v1 que pueda hacer con Neymar o Suárez, porque no está en la frontal del área. Tened en cuenta que, los goles que hace ahora son cuando "vive" en la frontal del área. Que son los que hacía antes.
Por todo ello, hoy se habla de la conexión Messi-Neymar-Suárez, pero, nos olvidamos que la que era letal era la conexión Messi-Xavi-Iniesta, con Busquets haciendo de "Gran Hermano" y controlando todo desde atrás. Hoy, esta conexión es prácticamente inexistente. Las distancias son mucho mayores. Y, todo esto, se nota mucho.
Yo quiero que me devuelvan los extremos. Nos devolverán el 2v1 y nos devolverán el mejor Messi.
Jordi Pascual
Me podéis seguir en Twitter: @JordiPascualP