El
último día del curso (Jueves, 11), comenzó con un coloquio con Fernando
Hierro (ex-jugador del R. Madrid), Stig Bjornebye (Liverpool, entre
otros) y Ioan Lupescu (Dinamo Bucarest y Borussia Moenchengladbach y, actual
Jefe Técnico de UEFA), moderado por el periodista Graham Turner (aquel
que en Barcelona hacía de traductor en las ruedas de prensa de Terry
Venables). Hablaron de sus comienzos como futbolistas, los partidos en la calle con
los amigos, de los comienzos en el fútbol organizado (donde sólo había
Fútbol a 11 y, los campos eran enormes para niños como ellos de 9-10-11
años); los 3
coincidieron en la importancia de los actuales formatos de 4v4 o 7v7
(8v8 en algunos lugares), como escalones para llegar al 11v11.
También se destacó la importancia y la influencia de los entrenadores de base y, su rol como formadores/educadores de jóvenes.
A continuación se pasó a la revisión de los Grupos de Discusión, con la presencia de los responsables de cada grupo y, moderado por Per Omdal. Dos eran las cuestiones básicas que se habían planteado:
1) Cuáles son los beneficios de la aplicación de la UEFA Grasroots Charter y cómo podía ayudar UEFA a incrementar el número de jugadores, chicas, etc.
2) El establecimiento de una "Quality Club Charter" (Carta de Calidad para Clubes)Los resultados fueron muy similares en todos los grupos.
Todo el mundo destacó que la aplicación del Charter había sido interesante y beneficiosa, pues hacía subir los niveles de calidad, al tiempo que se establecía unos estándares de calidad para todos los países europeos.
Un punto importante es la retención de jugadores una vez llegan a los 18 años; aquí, la problemática es diferente en función del país, teniendo bastante influencia el tamaño del mismo. En los pequeños países se da el caso de que muchos jugadores dejan el fútbol por el simple hecho de que tienen que ir a estudiar al extranjero.
Se considera importante la introducción del Charter para Clubes (de hecho, ya hay Federaciones que lo han hecho), pero, de nuevo, hay diferencias entre países grandes y pequeños. Cuando más profesionalizado está el país, más fácil de establecer un Charter. También quedó bastante claro que deben ser los Clubes Profesionales los que deben estar al frente de estas implementaciones.
Después de un pequeño descanso, Frank Castillo (Nueva Zelanda) y Martin Roberts (Australia), hablaron de los programas sociales que se hacen fuera de Europa, en este caso, la zona del Pacífico, donde la discriminación hacia la mujer y los discapacitados es muy alta (los discapacitados se les ve como "enfermos"). Quieren que haya más jugadores y entrenadores discapacitados, para que se tenga una visión diferente de su papel y función en la sociedad. Hablaron de programas donde, más allá del fútbol, está la idea de introducir la actividad t física regular, así como hábitos alimenticios saludables.
Después de comer, se habló de "Proyectos innovativos en el Fútbol Base". Timo Hutunnen (Finlandia), habló del programa "Fortum Tutor" (Fortum es un patrocinador), donde se ha creado una especie de consulting para ofrecer apoyo a los Clubes y Entrenadores. El patrocinador paga un 80% del salario de estos Tutores y, los Clubes el otro 20%. Cada "Tutor" se encuentra con sus "entrenadores" 3-4 veces al año. No hace falta decir que la presencia "on-line" para todo este tipo de proyectos es muy alta.
Steen Jorgensen (Dinamarca) explicó que en su país hay un Proyecto similar, llamado "Consultants Project", con la idea de apoyar a los Clubes y ayudarles, dado que cada Club es diferente (tamaño, instalaciones, voluntarios , etc.). La ayuda es gratuita para el Club que lo solicita.
A continuación Ghenadie Scurtul (Director Técnico de la Federación Moldava), explicó el caso de su país. Tienen 6 "Estrellas" en el Grassroots Charter, habiendo creado una estructura adecuada al Departamento Técnico, lo que les ha servido para incrementar el número de jugadores, el nivel de Educación de Entrenadores, ayudas a los voluntarios (una pequeña paga, o material deportivo, etc.), aumento del número de instalaciones gracias a una buena relación con el Gobierno (tanto nacional como regional) y, evidentemente, una promoción en todos los medios (prensa, radio, TV).
El último acto del curso fue un coloquio moderado por Karen Espelund (Miembro del Comité Ejecutivo de UEFA y una de las personas que más ha hecho y hace por el fútbol femenino), con la participación de representantes de Noruega, Montenegro, Islandia , Bielorrusia y Malta. Se habló de la importancia del fútbol femenino y de incrementar su participación, pues existe un gran potencial.Hablaron de cómo se comenzó a sus respectivos países, y que en general, todos van a buscar las chicas en las escuelas, organizando actos, charlas, etc.
Finalmente, se hizo una revisión de lo que habían sido los tres días de curso con Frank Ludolph y Ioan Lupescu y después se hizo una cena ofrecida por la UEFA.Esto es lo que nos ha dado este "UEFA Grassroots Workshop".
Haré una última entrada explicando algunas cosas curiosas que he encontrado en Noruega. Para algunos será conocido y, para otros, no.
Espero que todos hayáis disfrutado de esta serie de posts!
También se destacó la importancia y la influencia de los entrenadores de base y, su rol como formadores/educadores de jóvenes.
A continuación se pasó a la revisión de los Grupos de Discusión, con la presencia de los responsables de cada grupo y, moderado por Per Omdal. Dos eran las cuestiones básicas que se habían planteado:
1) Cuáles son los beneficios de la aplicación de la UEFA Grasroots Charter y cómo podía ayudar UEFA a incrementar el número de jugadores, chicas, etc.
2) El establecimiento de una "Quality Club Charter" (Carta de Calidad para Clubes)Los resultados fueron muy similares en todos los grupos.
Todo el mundo destacó que la aplicación del Charter había sido interesante y beneficiosa, pues hacía subir los niveles de calidad, al tiempo que se establecía unos estándares de calidad para todos los países europeos.
Un punto importante es la retención de jugadores una vez llegan a los 18 años; aquí, la problemática es diferente en función del país, teniendo bastante influencia el tamaño del mismo. En los pequeños países se da el caso de que muchos jugadores dejan el fútbol por el simple hecho de que tienen que ir a estudiar al extranjero.
Se considera importante la introducción del Charter para Clubes (de hecho, ya hay Federaciones que lo han hecho), pero, de nuevo, hay diferencias entre países grandes y pequeños. Cuando más profesionalizado está el país, más fácil de establecer un Charter. También quedó bastante claro que deben ser los Clubes Profesionales los que deben estar al frente de estas implementaciones.
Después de un pequeño descanso, Frank Castillo (Nueva Zelanda) y Martin Roberts (Australia), hablaron de los programas sociales que se hacen fuera de Europa, en este caso, la zona del Pacífico, donde la discriminación hacia la mujer y los discapacitados es muy alta (los discapacitados se les ve como "enfermos"). Quieren que haya más jugadores y entrenadores discapacitados, para que se tenga una visión diferente de su papel y función en la sociedad. Hablaron de programas donde, más allá del fútbol, está la idea de introducir la actividad t física regular, así como hábitos alimenticios saludables.
Después de comer, se habló de "Proyectos innovativos en el Fútbol Base". Timo Hutunnen (Finlandia), habló del programa "Fortum Tutor" (Fortum es un patrocinador), donde se ha creado una especie de consulting para ofrecer apoyo a los Clubes y Entrenadores. El patrocinador paga un 80% del salario de estos Tutores y, los Clubes el otro 20%. Cada "Tutor" se encuentra con sus "entrenadores" 3-4 veces al año. No hace falta decir que la presencia "on-line" para todo este tipo de proyectos es muy alta.
Steen Jorgensen (Dinamarca) explicó que en su país hay un Proyecto similar, llamado "Consultants Project", con la idea de apoyar a los Clubes y ayudarles, dado que cada Club es diferente (tamaño, instalaciones, voluntarios , etc.). La ayuda es gratuita para el Club que lo solicita.
A continuación Ghenadie Scurtul (Director Técnico de la Federación Moldava), explicó el caso de su país. Tienen 6 "Estrellas" en el Grassroots Charter, habiendo creado una estructura adecuada al Departamento Técnico, lo que les ha servido para incrementar el número de jugadores, el nivel de Educación de Entrenadores, ayudas a los voluntarios (una pequeña paga, o material deportivo, etc.), aumento del número de instalaciones gracias a una buena relación con el Gobierno (tanto nacional como regional) y, evidentemente, una promoción en todos los medios (prensa, radio, TV).
El último acto del curso fue un coloquio moderado por Karen Espelund (Miembro del Comité Ejecutivo de UEFA y una de las personas que más ha hecho y hace por el fútbol femenino), con la participación de representantes de Noruega, Montenegro, Islandia , Bielorrusia y Malta. Se habló de la importancia del fútbol femenino y de incrementar su participación, pues existe un gran potencial.Hablaron de cómo se comenzó a sus respectivos países, y que en general, todos van a buscar las chicas en las escuelas, organizando actos, charlas, etc.
Finalmente, se hizo una revisión de lo que habían sido los tres días de curso con Frank Ludolph y Ioan Lupescu y después se hizo una cena ofrecida por la UEFA.Esto es lo que nos ha dado este "UEFA Grassroots Workshop".
Haré una última entrada explicando algunas cosas curiosas que he encontrado en Noruega. Para algunos será conocido y, para otros, no.
Espero que todos hayáis disfrutado de esta serie de posts!
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